アウトドアブランドが人気スポーツブランドを奪うのは気まずい

2012年からは、スポーツブランドをめぐる一連の話題や論争が絶えなかった。しかし最近では、スポーツブランドのシェアは「ファストファッション」「軽贅沢」タイプの商品に占領されつつあり、再びスポーツブランド業者に警鐘を鳴らしている。分析者は、「同質化」はスポーツブランドの弱点であり、「ファストファッション」、「軽い贅沢」は個性に勝ると考えている。

　　有名スポーツブランドが人気を失った大型デパート

最近、杭州で試験営業中の大型デパートにナイキやアディダスなどのスポーツブランドの姿はなかったと報じられた。また、別のモールの主力ブランドのラインナップを見ると、スポーツブランドのブランドも主力専門店としては登場しない。両ショッピングセンターの関係者は、ショッピングセンターはより儲かるブランドに良い位置を譲りたいと話している。

また、同報道によると、スポーツ大手の寵愛喪失モールは杭州だけではない。北京王府井通りでは、ナイキの中国初の旗艦店が、北京apmショッピングセンターから撤退し、代わりに「ファストファッション」ブランドH&Mの可能性が高い。

近年、ショッピングモールの位置づけの向上と国際的な「ファストファッション」ブランドの強気な進出に伴い、ショッピングモールも意図せずに既存のブランドの設置を転換し、より大衆消費心理に迎合する方向に転換している。

　　「ファストファッション」「軽贅沢」は個性の将来性に勝る

近年、80後、90後など多くの固有名詞を持つグループが成長するにつれて、「個性」もますます多く取り上げられている。集団が個性を追求する時代には、個性がなければ忘れられてしまう可能性が高い。「スポーツブランドを見て回るのは久しぶりです。に服を着せるファッションの部類には入らないので、毎シーズン新しいものを買う必要はありません。通常は1セット買えば何年も着ることができます」市民の王さんは言った。

地元のあるデパートの責任者は昨日、デパート自身の位置づけに合致する前提の下で、「国内の一線ブランド」、「北方市場に適している」、「鮮明なブランドの特色がある」などがデパートがブランドを取捨選択する意向の重要な指標になっていると明らかにした。

中商情報網業界の張英剣研究員は取材に対し、「スポーツブランドの同質化競争が日増しに深刻化しているため、発展の遅れがますます明らかになっているが、「ファストファッション」、「軽贅沢」ブランドは価格と個性の追求において相対的に優位を占めており、将来の発展の見通しが明るい」と述べた。

張英剣氏によると、市場ではスポーツブランドが徐々に没落し、ファッションブランドの発展の勢いが強い局面が現れている。一方で、スポーツブランドの利益が低下しているため、「ファストファッション」、「軽贅沢」ブランド、アウトドアブランドの需要が旺盛で、ZARAとH&Mは中国ですでに超人気を見せており、一部のデパートの「暗黙のうちに身を投じた」は利益駆動である。一方、電子商取引チャネルがスポーツブランドの伝統的なチャネルの市場シェアを圧迫しているため、モールチャネルの市場容量と利益空間はますます小さくなっている。

　　アウトドアブランドが人気スポーツブランドを奪うのは気まずい

同時に、スポーツブランド市場が奪われていることが明らかになった。「ナイキの専門店はとても大きくて、物もそろっていたのを覚えていますが、どうして今小さくなったのですか」「アンタン専門店はあそこにあったのを覚えていますが、どうして今場所を変えたのですか」「このデパートにはコンバースブランドがあったのを覚えていますが、どうして今撤退したのですか…」

実際、長春市の各デパートのスポーツブランドの位置はずっと変わっており、赤旗街商圏を例にとると、いくつかの大型デパートのスポーツブランドを専門に販売するフロアはすでにアウトドアウェアの海になっているが、これまで大きな江山を占めていた伝統的なスポーツブランドは、客の流れが相対的に集中していないエリアに置かれており、立場が非常に気まずい。

あるデパート関係者によると、ブランドのリニューアルで店舗面積が変化するのはデパートの正常な調整だという。しかし、伝統的なスポーツブランドの市場シェアが意図せずに飲み込まれていることは否めない。

　スポーツブランドは

　　単店業績の向上

同時に、細心の注意を払った消費者の発見もあり、先年一時盛んだった「スポーツブランドタウン」も、近年は矛先を収める意味がある。

張英剣氏によると、数年前、スポーツブランド企業は規模効果を追求するために、店舗の拡張が急激で、店舗の数は市場が収容できる数よりはるかに多く、同時に企業は生産能力を拡大し、業界は最終的に高在庫低利益に陥る気まずい状況をもたらした。今では需要環境が変わり、スポーツブランドチャネルの経営利益が低下し、単店業績の成長を追求することがますます重要になり、店数が多くなるとかえって運営コストが増加するため、「抱団開店」の規模拡張方式はますます理性的な市場参加者から見ればすでに下策である。

　　デパート

　　小型品類を縮小すべきではない

赤旗街にあるデパートの従業員によると、現在、同モールにはナイキ、アディの2つの国際スポーツブランド専門店しかないが、一部の国内有名スポーツブランドにはコーナーが設置されていないという。同時に、彼女は、現在、デパートのアウトドアブランド専門店の数は伝統的なスポーツブランドを超えていると述べた。

しかし、長春国商百貨企画課の楊経理は取材に対し、スポーツブランドは2008年のオリンピックによる急速な成長期を抜け出したが、現在は軌道に戻っているが、ここ2年でアウトドアブランドが急速に台頭し、伝統的なスポーツブランド市場の反応は以前ほどではないと述べた。しかし、これは異なる時期に、各カテゴリーに大きな流行があることを意味するだけだ。

「一部の都市の大型ショッピングモールでは、スポーツブランドを捨ててファッションを加速させる現象が起きており、モール自体の位置づけに関係している。百貨店としては、すべてのブランドがそろっているとは保証できないが、すべてのカテゴリーがカバーされていることを保証しなければならない」。彼女は、ビジネス家はそのために固定消費者層を捨てるべきではないと考えている。また、国商百貨店駅前店を例にとると、8階建てのモール内の1階はスポーツウェアを販売しており、アウトドアブランドを除くと、スポーツブランドも2/3の比重を占めていると紹介した。「過去と比べて、新ブランドの発売、店舗の改装などに必要な調整を除いて、大きなアーキテクチャに変化はありません」。