伝統的な企業は電気商取引の専門を選ぶにはヘルパーが必要です。

＜p＞＜span style=「font-famimily：microsoff yahei」＞企業＜span style=「font-family:宋体」＞事業の代行会社は、企業が面倒を見るので、運営会社の代理店を探して全面的に信託すればいいです。自分が心配しないようにします。

実は核心は：1、専門の人は専門の事をします。

2、電子商取引サービス会社は企業よりコストを節約し、より大きな効率を作ることができる。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体；」ですから、伝統的なブランドが必要なのは、専門的な問題を解決できる会社であり、企業自身よりもコストを節約し、効率的な会社です。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞では、伝統ブランドはどのような電気事業者サービス会社が必要ですか？＜span＞＜p＞

＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞ここ数年、製品の撮影や製品の説明をするサービス会社があり、在庫管理をしている会社があり、顧客サービスの委託をしている会社があり、システムソリューションを行う電気商ITサービス会社があり、マーケティングツールの開発をしているサービス会社があり、電気商社のマーケティング企画を行っている電気商社のマーケティングサービス会社があります。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞もちろん、電子商取引の発展に伴って、全面的に信託する電気商取引会社が少なくなりました。一方で、全部管理する電気商代運営会社はブランドの死活を顧みず、価格競争でブランドを傷つけます。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞企業自身の電子商取引部門の核心的な仕事は何ですか？はっきり言って言えば、このような点です。

企業資源と外部資源を整合して電子商取引を発展させ、企業の電子商取引業務を経営し、販売とネットブランドイメージを同時に企画し、ブランドのネットルートを管理する。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞そのため、企業自体の電子商取引部門の核心は、資源統合による電子商取引の発展です。

彼らが統合した電子商取引のサービス業者は、彼らの電子商取引の発展に寄与すると同時に、彼らが職を失うことにはならないだろう。

例えば、一つのブランドの電子商取引部門の販売実績が全部代行運営会社に頼って完成されれば、この電子商取引部門は苦労だけが功を奏しません。

業績が上がったのは全部電気商代運営会社の功労ですから、社長にしたらあなたのこの部門が無能です。

たとえ本当に代行会社ができていなくても、会社を変えるのはブランドにとって大きな資源と時間の浪費です。

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＜p＞＜span style=“font-family：宋体；”というように、もともと多くのブランドが資源の整合者、電気事業者の経営者、及びネットワークチャネルの管理者として、自らの電子商取引業務を手掛けるようになりました。

しかし、電子商取引の一環が多いため、さまざまな専門の電子商取引サービス会社が生まれました。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞＜strong＞1、システムソリューション会社＜strong＞＜span＞＜p＞

＜p＞＜span style=「font-famimily：宋体」＞市場で見たshopx、もう一つの都市、百勝などは、ブランドはシステムで各プラットフォームとドッキングし、在庫とCRMの管理を実現する必要があります。このような会社は基本的に企業が電子商取引を展開するための標準的なマッチングと言えます。

まずインターネットを利用しなければならないというのはネットの線のような道理があります。彼らの存在も電気商部門のキャリアマネージャーの仕事を奪うようなことはありません。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞＜strong＞2、倉庫管理会社＜strong＞＜span＞＜p＞

＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞例えば市場の五洲オンライン、百世物流などはこのようなものです。

電気商をしたことがある人は、電気商が一番つらいのは出荷するかどうかではなく、売ってしまうかどうかです。

そのため、彼らの存在は電子商取引部門の後顧の憂いを解決しました。

彼らの存在は、電気商のキャリアマネージャーの職を奪うほどのものでもない。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞＜strong＞3、電気商代運営会社＜strong＞＜span＞＜p＞

＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞この市場で適当にキャッチするのは大きな会社です。このような会社の存在はプロのマネージャーに一番つらいです。彼らは政策、割引、予算を求める一方で、必死に価格競争をして、売上高を中心にしています。

多く売ったのは代行運営会社のおかげです。価格が低く売られたと叱られたのはプロのマネージャーです。どうして私のブランドをこんなに安く売ることができますか？買い足りなくなったのです。あなた達はどうして無能ですか？他のブランドはそんなによく売れています。

そのため、電気商代運営会社はブランドの電子商取引部門の反対側であり、彼らの存在は企業の電気商取引部門のキャリアマネージャーにあまり価値がない。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞＜strong＞4、電気商マーケティング会社＜strong＞＜span＞＜p＞

＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞例えば上海のjoywell、例えばアモイのIDEAinsideなど。

このような会社は基本的に骨が折れるので、ご機嫌を取りにくい会社です。全部ブランドの電気商部門の功労です。最後のお金が取れないなら、まだ言わないで、まだ企業の電気商部門のために責任を負うべきです。すべてあなたの企画に問題があります。

だから、エレクトビジネスのマーケティング会社は必ず自分がどうやって企業のエレクトビジネス部門と補完できますか？どうやって彼らのために価値を創造しますか？

＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞まず、あなたの専門でできることだけをして、あまり得意なことではありません。

例えば、ネットブランドの企画。

これは多くのネットブランドに対して、ブランドの位置づけが混乱しているため、専門の会社がブランドを整理する必要があります。

このことはアウトソーシングしてもプロの無能さには見えません。ブランド発展のチャンスに対してもっと科学的で専門的な考えを持っています。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体；」に続いて、大手エレクトビジネスマーケティング活動の企画。

日常のマーケティング活動はこれを計画して、すべての人がいくつかの料理を炒めるのと同じですが、大規模なマーケティング活動は冠婚葬祭のように、シェフを招待しなければなりません。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体；」＞再度、エレクトビジネスの創意的なマーケティングが広がっている。

この概念を説明します。現在、多くの大型電気商取引のマーケティング活動は資源統合型のマーケティング普及活動です。例えば、アフォと数メートルのスパンなど、資源統合型の活動は必然的に整合性の創意マーケティング普及が必要です。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体；」＞最後に、日常のマーケティング活動のコンサルタントサービス。

電気屋は皆石を触って川を渡っています。一人一人が運転の初心者ですから、ベテランの運転手を探して、そばに座って顧問をする必要があります。少なくともこのように心の中はもっと底があります。

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＜p＞＜span style=“font-family：宋体；”以上のいくつかのプレートは電気商取引会社にとって専門的で、しっかりと行うことができて、ブランドの電子商取引部門にとって錦上に花を添えることで、彼らの飯碗を奪い取るようなこともないし、彼らに飯碗をなくしてしまうようなこともない。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体；」＞5、サービスアウトソーシング会社と撮影及び製品説明会社。

このような会社は実際に彼らの存在価値があります。

本質的にはこのような会社は人的資源の逆さま買いで売って、その中の差額を稼いで、同時に企業にもお金を節約することができます。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体；」＞6、マーケティングツール開発会社。

このような会社は将来性があると思います。すべてのブランドはページで活動規則を説明してから、残りのことは全部営業道具で完成できます。このようにカスタマーサービスのコンサルティング圧力と手作業の圧力は小さいです。

つまりマーケティングツールは、ワンマンに運転手の窮状から顧客サービスを解放するための重要なツールです。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞7、専門の供給業者。

この概念はみんながよく知らないかもしれませんが、実は彼らの本質は伝統的なOEM業者のようです。彼らは商店のために商品を提供しています。例えば、男装業界のデジタル人は自分のデザイナーに基づいて大量の製品を開発し、ネットブランドに後顧がない商品を提供しています。

このようなサービス会社の核心競争力は、まず製品のデザインに優位がありますか？製品のコストに優位がありますか？反応速度が足りないですか？これらの競争要素を備えているなら、淘宝に対して小さくて美しい戦略が深く入り込みます。このような会社は広範な市場空間があります。

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＜p＞＜span style=「font-family：宋体」＞こんなに多くの電気商サービス会社が市場にありますが、ある電気商は伝統ブランドの電気商の発展のために価値を創造できますか？彼らの問題を解決できますか？お金を節約できますか？彼らにもっと良い仕事をさせることができるかどうかは伝統ブランド会社が電気商のパートナーを選ぶことに重点を置くべき問題です。

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