紡績設備の更新は遅れてはいけません。

設備を買ってもう商品の到着を待っていません。

業界関係者によると、捺染業界から見ると、地元の多くの企業が印刷設備を2000年に使用してから、すでに新しいものに変えたという。

の時間です。

アパレル業界では、縫製機械の交換周期は二年ぐらいです。去年は縫製機械市場で平凡な一年を経験しました。今年は需要量が増加する見込みです。

今年は紡織服装企業自身の技術水準を高める好機ですが、まずは「商品を待つ」習慣を変えます。

石獅子紡織機械専門市場社長の肖文岩さんは言います。

調査によると、紡績設備の技術革新、応用は主に広州、江蘇、浙江などの地にあります。以前は地元の中小紡織服装企業の技術は広州、江蘇、浙江の同業者と比べて、一年か二年の差があります。

最近では、国内外の有名な紡績機のディーラーが増えてきました。石獅子紡織機械専門市場だけで、186ブランドの代理店60社以上の企業があります。

サイクルは徐々に縮小されています。

新製品の注文量は相対的に向上しています。

「購買習慣を変えることは、技術の差を縮める根本的な方法である」

肖文岩は、以前の石獅子紡織服装企業は新工場、新生産ラインのために設備を購入していました。主に設備の販売店を訪問して紹介していました。初選後に設備を使う企業に考察しに行きました。「このように多くの現場から市場情報を得る機会を失いました。」

デジタルインクジェット機を例にとって、2010年に広州の多くの紡織服装企業がこの設備を適用し始めました。当時、多くの現地企業がこの製品の効果を見ていました。

去年まで多くのデジタルプリント機のディーラーが石獅子の推薦商品に来て、やっと続々と現地企業の注文があります。

肖文岩によると、地元の中小紡織服装企業は新設備を導入する規則が比較的に受動的である。新設備の生産効果を知るために半年間、設備生産の市場効果を見ながら半年を過ごした。

このような投資方式は、投資リスクを低減し、新設備の購入コストを削減したが、新設備の応用前期において高い利益を獲得する段階を失った。

今年は少なくないです

この点を意識して、前の二ヶ月は設備、服装CAD、プリント設備、コンピュータ刺繍機などの販売状況を縫って見て、いくつかの石獅子市場に入って間もない販売店の製品がよく売れています。主な原因は彼らが販売する設備の技術レベルが高いからです。

肖文岩によると、同じタイプの紡績機設備市場で注文の多さと優劣は製品の比較優位性に現れています。

製品の性能は同種の製品より優れており、製品の注文量を一定の市場総量内で相対的に向上させることができます。これは今年の比較的理性的な紡績機投資環境の下で特に適用されます。