ダフニは服の分野に広がるだろう

記者：多くの人が今年下半期の経済発展情勢に関心を持っていますが、個人的にはどう思いますか。

　　陳英傑：昨年の第4四半期と今年の第1四半期を見ると、中国経済は例年に比べて減速している。百貨店業界と昨年の同時期を比較すると、同店の伸びはいずれも鈍化していることが分かった。これは全国的に一般的な状況だと思います。

背景を見ると、不動産市場が低迷し、多くの投資が投獄されている。国際情勢は不透明で、米国経済の回復は緩慢で、ヨーロッパの状況はまた比較的に厳しい、特にギリシャ。そのため、中国のA株や香港のH株が軟調になっており、これらは直接的または間接的に消費者の信頼に影響を与えている。

中国は世界の工場であり、沿岸部の産業はここ1、2年で急速に内陸部に移転し、移動には資金が必要だ。さらに政府が沿海部の最低賃金水準を引き上げ、労働コストが上昇したことで、企業はここ数年、精神的な疲れを感じている。これらの問題は小売の消費にも反映されます。

これは短期的な消費信頼性の問題であり、主にこれらの世界情勢によるものだと思います。実は中国の市場潜在力はまだ大きく、まだ大きな成長動力があり、二級、三級都市の成長駆動力は沿海都市より少し強く、特に内陸4-6線都市の消費力は、将来の傾向は非常に良い。

第2四半期になると、4月、5月は少し良いと思いますが、6月はまた低迷し始めました。この情勢は中国の小売市場にとってシャッフルだ。アジア太平洋の拡大、例えばマレーシア、インドネシアなど東南アジア諸国でブランド発展の機会を探し、日本や韓国を含む北東アジアへのブランド進出の機会リスク評価も行う。私たちはこの2年間、ブランド地域の国際化を行うためのいくつかのアクションがあると信じています。

記者：ダフニアパレル分野での計画は？

陳英傑：私たちはアパレル分野、ダフネ服装の今年の目標は50の衣料品店をオープンすることで、衣料品のブランドはDaphne Youngと呼ばれています。私たちが試験的に運営しているのは50店で、価格も庶民的です。私たちの販売ルートは主に中級商圏にある。ダフニにとって、ブランドがすべてファッションであることを願っています。靴だけではファッション業界を代表するには不十分な場合は、服を取り入れてブランドのイメージをより鮮明にしなければならない。

記者：台湾企業が大陸に来てサービス業をすることはますます多くなってきて、台湾企業が大陸で商売をするメリットとデメリットはどれらがありますか？

陳英傑：台湾商人が大陸に来て発展するのは多くのチャンスがあると思います。まず、台湾商人と大陸は同文同種で、コミュニケーションができて、親近感があって、良い友達ができやすいです。これは台湾企業の強みです。次に、台湾企業は小売業で30年の管理経験を持っており、大陸部の小売分野で非常に不足しているのは小売管理人材であり、台湾企業はこの点で優位性がある。第三に、台湾企業は小売の文化的創意性の面で優位性を備えており、どのように顧客の視点に立ってより良いことをするかを考えるのが上手である。

しかし、台湾企業にも弱い傾向があり、例えば大陸へ発展する決意が欠けている。一部の台湾商人は非常に安易に台湾に滞在している可能性があり、必ずしも事業を非常に大きくしたいとは限らない。他の省の概念についてはぼやけている可能性があるので、判断が間違っている可能性があります。