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華倫天奴valentinoが買収されたことから、2012年の贅沢品業の買収合併の新情勢が見られます。

2012/8/17 9:39:00 71

華倫天奴、贅沢品、贅沢ブランドvalentino

実は今年の上半期にファッション業界で多くの兼用と買収が発生しました。統計によると、前の4ヶ月だけで世界中でファッション、靴と小売分野で62件の買収が達成され、36.6億ドルの金額が含まれています。数量は去年の同じ時期と同じですが、金額は去年の倍になりました。中東や東アジアからの金主は資本力が強いだけでなく、ブランドを選ぶ面でも様々な計画があります。


 中東資本は高定を熱愛している


この買い付けブームの中で、中東の資本が最も注目されています。2010年にカタール王室で22億ドルをかけてイギリスの有名なHarrodsを買収しました。また、1.03%のLVMHグループ、5.2%のTiffany、26%のイギリススーパーSainsbury、12.8%のフランスメディアグループLagardèreの株式を持っています。今回買収したイタリアのランドマークは贅沢ブランドValentino常に赤字と結びついていますが、石油元主たちは高級注文の忠実な顧客です。経営に過大な要求をしないという点は、双方が非常に重視しています。


カタールの勇往邁進に比べ、中東のIstithmar World(ドバイ投資グループ)は撤退を選んだ。2007年に9.42億ドルの高値でアメリカの高級百貨店BarneysのIstithmart WorldとBarneyの主要貸付者Perry CapitalとThe Yucaipa Cosを買収しました。リストラの合意に達したBarneysの債務を5億9千万ドルから5千万ドルに下げ、Perry Capitalの債務転換株を大株主にしましたが、Istithmar Worldは小さい株主に変えて、1つの取締役会の席だけを保留します。


ドバイの今はカタールの未来かもしれませんが、石油資源を背にした中東の財団は実力があります。買い付ける贅沢なブランド(特に高定)自分の世界的な影響力と合致するためだけに、お金を稼ぐのは二の次かもしれません。


東アジアのバイヤーはブランドを偏愛しています。


大金持ちの中東資本と比較して、東アジアから来たのか、正確に言えば、中国の資本は大きな手書きではなく、買収したブランドもあまり多くないです。今年5月、香港YGMはイギリスで破産申請をしたAQUASCUTUMを買収し、最終的にブランドの全世界的なコントロール権を完全に取得しました。前の4月には、利豊グループ傘下のトリニティが5160万ドルでイギリスの老舗男装ブランドGieves&Hawkesを買収しました。グループのもう一つのファンドはフランスのデザイナーブランドSonia Rykielの80%の株式を買収しました。IDG資本も当初計画されていたMonclerを投資しました。


明らかに、中国からの資本は海外のファッションブランドの買収と出資の目的に対してかなり実務的である。この方面は中国市場自身の消費潜在力から来て、一方はブランドが昇格した後に持ってくる価値の仕返しです。しかし、多くのアナリストはアジア企業のブランド形成能力を心配しています。例えば生産をスタートさせたYGMは、2004年にGuy Larocheを買収した後、ブランドがあまり発展していません。Aquascutumの復興には、より多くの資金が必要になります。


Aquascutum以前の所有者である日本のRenownはブランドに対して全世界的な戦略を考えたことがないようです。それらの経営経験はRenownに由来しています。日本の現地地域では1980年代から80年代までです。市場急速に成長しましたが、その後の90年代は今でもその管理思想はずっと変わっていません。そのためにAquascutumというバーバリーと並んでいたブランドは西側で最終的に破産に至ったのです。


  欧米がM&Aでリスクに対抗


第三株の買収力はヨーロッパとアメリカ自身から来ています。アメリカの経済はまだいいですが、ヨーロッパは問題が多いです。そのため、拡張型の買収は現されておらず、逆に非中核資産の売却が相次いでいる。PPRグループはアフリカの小売ネットワークCFAOを傘下に販売し、書店と電子チェーン店Fnacを通販サービスRedcatsと一緒に販売し、グループを完全に贅沢品、スポーツ、ライフスタイルの分野に集中させる計画です。NikeはNike、Jordan、Coverse、Hurleyの4つのブランドの核心的地位を確定しましたが、Cole HaanとUmboroの2つのブランドは2013年5月31日までに販売する予定です。


もっと多くのヨーロッパ企業は会社の業務発展に相補的な役割を果たすブランドを買収して、未来の不確定な経済を迎えます。LVMHグループはパリブランドのアーニーを買収し、その工房の生産プロセスと従業員を利用して、傘下のブランドBerlutiのグローバル展開を支援することを目的としています。フランスGaleries LafayetteはRoyal QuartzとLouis Pionの2つの腕時計のチェーン店を買収した後、ジュエリーメーカーのDidier Gree rinを持って、より多くの中高級ファッションとアクセサリーブランドを買いたいです。より多くのハイエンドブランドが小売店のルートを歩くため、欧米の大手百貨店グループも中小ブランドを買収したり、自社ブランドの製品シリーズを発売したりします。2012年下半期の中東石油資本は引き続きトップブランドの買い付けの機会を探しています。中国資本は底入れして谷に入る伝統的なブランドに期待を寄せています。欧米資本を最もよく知ると、アジア資本がまだ注目していない中小ブランドに目を向けています。

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