東莞市欣吉富プラスチック製品有限会社の改革と未来発展の道

日に日に不景気な市場に直面して、絶えず上昇する生産労働のコストに直面して、だんだん多くなるおもちゃの企業はすべて不利な立場に直面しています。

さらに人民元の上昇圧力の下で、企業は生産を継続するのが更に困難になりました。玩具輸出業者にとって、圧力はもっと大きいです。

私たちのおもちゃについて

どうやって行けばいいですか？今日、当駅の運営センターの記者が東莞市欣吉富プラスチック製品有限公司を訪問しました。

第一歩の改革と革新。

1.改革は社会発展の原動力であり、企業発展の原動力でもある。

今は多くの工場の管理パターンが遅れています。本当の管理効果が実現されていません。企業界では「生産のほうが管理のほうがいい」という言葉が流れています。

管理は企業の中でやはり高い位置を占めていることが分かります。

欣吉富プラスチック製品有限公司は羅来湖総経理の指導のもとで、企業内部管理制度を改革し、管理と企業発展を緊密に結び付けて、会社の利益と社員の利益を密接に結び付けて、企業に飛躍的な発展を得させます。

2.革新は企業の魂であり、企業は常に新製品を開発し、新しい市場を開発し、新たな発展のスタートラインを探しています。

東莞市欣吉富プラスチック製品有限公司は2011年から市場の変化を見ています。EVAの積木玩具、EVAの家庭用品、EVAの教育玩具など、新しい商品の開発に力を入れています。

発売されたばかりのところで、代理店や販売店、子供たちに人気があります。

これは企業に新しい発展のチャンスを獲得させて、企業に活力を満ち溢れさせました。

第二段階は生産効率を高め、生産コストを低減する。

生産性の向上、生産コストの低減、主に絶えず上昇する人件費に対処するためである。

绝えず上升している人件费に対して、企业は绝えず生产効益を高め、最低のコストでより高い利益を得なければならない。

東莞市

プラスチック製品有限公司は2011年から現在までずっと新しい設備を買い続けています。新しい大型の冷熱プレスマシン、大型プレス設備などを含めて、生産効率を大幅に高めて、生産コストを下げて、激しい競争の中でもっと発展する機会を得ました。

第三段階は発展戦略を調整する。

過去の製造業の大部分は単一の加工形態で、ほとんどの製品は他の人に加工を主としていました。だから、全世界が経済危機に陥った時、多くの企業は戦略が一時的に変えられなくて、倒産しました。

世界経済は低迷していますが、中国国内の経済は相変わらず向上しています。

だから、私たちは企業の発展を単一の発展から多元化の発展に変えて、対外貿易をしながら内陸の市場を作ります。製品は単一の加工型から多製品に変えて発展します。

東莞市欣吉富プラスチック製品有限公司が設立した時は単一加工型で、今は総合的な大企業になりました。企業は前の単一EVAパッケージからEVA玩具、EVA家庭用品、EVAスポーツ製品、EVA幼児教具、EVA電子製品、EVA装飾品、EVA包装裏地、EVA静電防止などのシリーズ製品に発展して、企業にもう一つの発展機会を獲得させました。

第四のステップはネットワークと同期する。

21世紀はネット情報時代で、ネット上ではよくこのような言葉が流れています。

情報が多ければ多いほど、機会が多ければ多いほど、成功は一歩前進しました。

だから、企業はネットと同期して、内部生産を高めると同時に、ネットと時代も共に発展して、お互いにバランスを取って、工場の最大の利益を実現します。

欣吉富プラスチック製品有限公司は201.10月にネット部門を設立し、会社の公式サイトを開設することに成功しました。またアリババと協力して、より広い市場を獲得しました。

市場経済の成長速度が持続的に低下していることに対して、多くの経済学者は、下半期には徐々に回復に向かう見込みがあると考えています。だから、未来の発展に直面して、自信を持っています。

変化の多い市場に直面して直ちに準備をしっかりと行って、出現するかもしれない問題に対して直ちに調整して、穏やかに過ごします。

同時に改革の動力の下で、絶えずに革新して、絶えずに生産効率を高めて、持続可能な発展を実現します。