有効供給を提供することは、針博会の開催成功の鍵です。
——中国ニット工業協会会長の楊世浜さんを訪ねました。
2012年中国
国際ニット博覧会
(以下「針博会」という)は10月22日から24日まで上海新国際博覧センターで開催されます。
中国ニット工業協会の楊世浜会長はこのほど、取材に対し、今年のニット博覧会の面積は去年の倍になりました。
全体的に見て、国内企業の在庫はどんどん上昇しています。その最大の原因は有効供給不足で、内需が開拓できないことです。
そのため、有効供給を増やし、製品構造を調整します。
動静結合促進展示会の向上
針博会は毎年予定通りにやってきます。より良いドッキングプラットフォームを構築するために、主催者は適時に構想を調整して、毎年の展示会に新しい特色があります。
今年の針博会の特徴は主に二つの面に現れます。
楊世浜氏によると、今年の静態展は主に二つの変化があります。一つは展示会のスケジュール調整で、以前の8月から10月に異動しました。家庭紡績展と同じ時期から、世界最大の見本市「中国国際紡織生地と補助材料(秋冬)博覧会」及び「中国国際紡織糸(秋冬)展覧会」、「中国国際産業用紡織織物及び非織布展覧会」と同じ時期に開催されました。
主に考慮される要因は産業チェーンで、ニットと紡績産業チェーンの関係はあまり明らかではないが、生地展との産業チェーン関係は明らかであり、調整後の時間は秋の注文スケジュールともっと一致している。
その時、上海新国際博覧センターは全部の17の展示館を使用して、展示の総面積は20万平方メートルを上回ります。
展示会場は世界100カ国以上と地域から10万人以上の専門バイヤーが来場して面談する予定です。
全産業チェーンの上下の統合とインタラクティブ、優れた買い手資源の共有は、今年の「針博会」に質の向上をもたらす。
第二の変化は今年の針博会の展示面積が去年の基礎の上でまた倍に拡大したので、2.4万平方メートルに達します。
二つの館を利用しました。一つの館は生地に重きを置いています。もう一つの館はニット製品に重きを置いています。未来の針博覧会は全面的にニット製品の方向に発展します。
針博会は今年の他の特徴として、ダイナミックショーの部分があります。「2012中国国際下着文化週間」です。
「2012中国国際下着文化週間」は毎年2回、それぞれ春と秋の2シーズンです。
春季は地方の展示会に助けを借りて、秋は完全に私達自身から主として、いくつかブランドの企業に“中国国際下着の文化週間”を通じてブランドの流行の成り行きを展示することができます。
今回の「中国下着文化週間」は今年初めて針博会に登場し、展示会と同じ時期に開催されました。
楊世浜氏によると、「中国国際下着文化週間」はニット業界の全産業チェーンの深さ統合に役立つという。
下着の上着化は業界の未来発展の新しい趨勢です。今回力を入れて作った「中国国際下着文化週間」は専門的な優勢を集めて、企業の実際の需要に対して、動態展と静展を有機的に結び付けて、展示会に対してとても良い向上作用があります。
文化週間は観衆が必要である一方、展示会は展示が必要で、両者は相互に促進する。
しかし、初めての「中国国際下着文化週間」の準備過程の中で、最大の不足はやはり国際部分であり、主な原因は海外ブランドの動態展示参加に関わる費用が高いことです。
そのため、国際化を実現するにはまだプロセスが必要です。
展示品の展示商はより多元化している。
針博会の変革は形だけではなく、内容にも現れています。
今年の展示館の配置はより合理的で、展示品の分布はより鮮明で、展示品、展示商の構造は更に多元化して、多様な製品と最新のファッショントレンドを呈して、全面的にニットウエアの特色とスポットライトを展示しました。
楊世浜氏によると、展示会の専門化、規模化、機能化を高めるために、出展者と買い手の間の購買ドッキングの効率を高める。
今回の針博会は、国内の知名度が高いのは安莉芳、古今、申洲、三銃、銅牛、雪竹、華興、つまり発、AB、金考拉などのブランドが揃って展示会に集まります。
また、漢麻産業連盟は針博会のプラットフォームを利用して、漢麻繊維の高性能、高品質、そして漢麻繊維のニット、アパレルなどの各分野での応用を展示します。
スポーツ・レジャーについては
ビウス
ゲイジ、七匹狼などの有名ブランドで構成されたTシャツの展示団、台湾展示団などは最強のラインナップで針博会に参加します。
それだけではなく、今年の組織委員会はニットウェアの特徴に対して、さまざまな角度から百貨店、専門市場の責任者、ブランドの仕入先、ネットの仕入先、代理店、加盟商などの各種の専門バイヤーを招待して、出展者、特に中小企業、伝統的な輸出企業と産業の集合体に国内外の販売市場を開拓し、新たな市場ルートを開くように協力します。
コストアップに効果的に対応する
全体的に見て、今年の経済の下降は明らかです。
外需全体の表現は弱いです。内需の在庫も絶えず上昇しています。有効資源をどう利用して、構造を調整し、効果的な供給を増やして、今の各コストの上昇に対応するかはニット企業が直面している重要な試練です。
楊世浜氏によると、今年、国内企業は外需市場に関心を持ち、アメリカと日本市場への投資と影響力を強めていくべきだという。
国内市場において、企業の最大の問題は効果的な供給不足であり、内需市場の開拓ができなくなり、製品調整と構造調整のスピードが遅くなりました。
現在、国内企業の在庫がどんどん増えていますが、海外企業は国内でとてもよく売れています。
だから、今回の針博会は展示の面で科学技術の成果が業界における応用を重点的に展示して、その次にブランドの内包を展示するのです。
高品質の製品を生産するのは一方ですが、消費者の訴求を理解し、効果的な供給を提供することにより、国が大量の政策を打ち出しているほか、業界に対しても効果的な供給を増やすために、製品の市場での販売に有利になるように製品構造調整を呼びかけています。
市場構造調整については、
楊世浜
二つの市場、二つの資源を利用して生産を組織することを提唱します。
彼は、日韩、中国台湾省の纺绩服装企业が出て行くのは生产コストが高いためで、同时にまた欧米の优遇政策の诱惑を输出することを受けて、中国大陆の企业が出て行くのも人工コストが高いことと生产注文の要求からだと思っています。
楊世浜氏は、多くの企業がすでに東南アジアへの移転の歩みを踏み出しており、バングラデシュ、カンボジア、ベトナムなどの国で工場を建設しているが、現在は本当に移転を実現できるのはまだ少ないと述べているが、これからは企業移転のスピードが速くなるかもしれない。
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