赤いトンボの運動靴は中国のために製造してプラスします。

9月29日、初めての中国製のスニーカーが誕生し、新商品の発表会が北京中国ホテルで行われました。

赤いトンボの運動する靴は人体の生物の力学の原理によって、人の歩くことと普通の運動の中の特徴を研究することを通じて、地震を軽減して、緩衝、エネルギーを維持してなどの科学技術の成果を靴の設計と製作の中に運びます。

12年のブランド経営力の厚い薄毛は、世界トップのスニーカー設計会社RSscanの深さ技術と協力して、赤トンボ運動靴という中国の靴業の新しい種類を育成しました。

赤とんぼの運動靴の誕生は、中国の靴業の発展史だけでなく、「新しい靴の革新を誘発する革命」と見なされ、世界の靴業の発展にも大きな影響を与えました。

経済がグローバル化する今日において、国際分業は細分化しつつあり、各国は世界経済産業チェーンの中の違った一環を演じています。

運動靴の創始者として、赤とんぼは全く新しい概念、独自の技術で靴業界の新しい種類を作り、中国の靴業の発展のボトルネックを打ち破ります。

現実的には、この動きは中国の製造にプラスされ、中国の国際経済における製造の地位を向上させました。

_中国で製造された中国の靴業_は今年、「中国製」の多事の秋で、水産養殖商品から歯磨き粉、ビーチ車から車のタイヤ、おもちゃから携帯電話、食品から薬品まで、さまざまな品質問題が度々取り上げられています。

一時、中国の輸出品は国際市場で「信頼の危機」を引き起こしました。「中国製」はまるで「中国の模造」または「中国の乱造」の意味を持っています。

中国は世界で注目されている工業生産大国であり、「中国製造」はわが国の一部生産企業の存在問題を直接暴露している。

一部の企業が品質面での不合格と一部の国の貿易障壁上の条件設定以外にも、多くの中国製造企業の技術革新とブランド経営などの競争資源の深さの欠如を反映しています。

世界の製造業の生産チェーンにおいて、多くの中国企業は常に中ローエンドにあります。独自の生産技術がなく、多くの重要部品は人のものを使わなければなりません。成功したブランド経営の道がなく、大部分の企業は或いは「カードを貼る」生産を選択したり、真似をしたりしています。わずかな利益は逆に研究開発革新の面での投入を制限しています。

このように、多くの中国企業は競争の上でずっと“受動的にたたかれます”の立場にあって、思わず悪循環に陥ってしまいました。

現在の中国の靴業は、多少「中国製」の縮図という意味があります。

我が国は世界一の靴産業大国で、靴製造業はわが国の伝統的な優位産業です。

ここ数年来、中国の靴業の平均は毎年23%の増加率があって、大いに我が国のGDPの増加速度を上回ります。

保守的な推計によると、現在わが国には2万社の靴製造企業があり、従業員は160万人に達し、年間生産量は70億組を超え、全世界の総生産量の60%以上を占め、輸出量は全世界の53%以上を占めています。

中国制の靴業は勢いが大きいだけではなく、技術、製品技術、加工の品質においても、世界の製靴先進国と比べて大きな差がなく、甚だしきに至っては一部の方面ですでにかなり高いレベルに達しています。

しかし、急速に上昇した中国の靴産業は、前例のない挑戦にも遭遇しました。製造大国、ブランド小国は、主に生産量が大きいが、製品の等級が低い；再製造、研究開発能力が低い；生産が強いが、市場のマーケティングが悪い；重製品は、ブランドの建設が弱いです。

我が国の靴業は革新に不足して、デザインに関わらず、それとも新しい実用的な機能を持つ靴の種類はすべて国外から入ってきたので、我が国の靴製造企業は基本的にすべて他の人に従って歩くのです。

_赤とんぼ会長の銭金波さんは記者の取材に対し、「中国製の他の産業でも、靴業界でも、技術とブランドは、企業の勝負の主な要素だ。

両者は一朝一夕に企業の発展の需要に追いつくことができるのではなく、国際企業の独占の主要な利器でもあります。」

氷を砕く「履」は9月29日、スニーカーの世界で、赤とんぼが「帰零？乗り越える」戦略構想を指導した大きな成果だ。

多くの靴メーカーが自分の優位性に注目している中、赤トンボは真っ先に中国の靴業の「ブルーオーシャン」を見つけ、消費者の快適さと健康ニーズに対する理解と実際に戻り、消費者により健康的なファッションを提供し、「ビジネスレジャー」という新たなライフスタイルを作り出しました。

この動きは簡単な企業行為だけではなく、中国の製造及び中国の靴業の発展に対して、全く新しい概念の創造であり、これは間違いなく氷を割る行為であり、中国の製造製品の科学技術の含有量が低く、革新に欠けている「堅苦しい印象」を強く変えて、中国の製造にプラスになります。

赤トンボは12年間発展して、ずっとブランドの経営、科学技術に対する重視を堅持します。

企業経営の面では、常に利益を超える視野で、企業の発展方向を校正し、「文化＋科学技術＋ファッション＝デザイン」という理念を持ち、絶えず製品に新しい科学技術要素と文化要素を注ぎ込み、革新と文化を企業の核心競争力に構築する。

「十年一剣を磨く」という先見的なやり方は中国の民間企業が参考にするべきです。

国内の靴大手として、赤とんぼは「ブランド開路、文化興業」の戦略を実施し、ブランド発展の道を堅持し、ブランドに独特の文化内包を植え続け、中華靴履修文化を深く掘り下げ、研究し、伝播し、中華伝統文化の発展に大きな貢献をしました。

社長の銭金波さんは「文化はまねできないもので、企業とブランドの文化は独特性があり、非常に複雑な価値体系であり、企業の持続可能な発展の基本的な駆動力である」と考えています。

科学技術において、赤とんぼは常に技術革新に力を集中し、企業の持続的な発展を推進できるコア競争力の構築に力を入れており、毎年研究開発に投入する費用は1000万元以上である。

国際的に有名なスニーカーの科学技術研究開発企業のRSscanと協力して、業界内で技術導入の新しいモデルを創造しました。運動靴の概念は赤とんぼが長年にわたって科学技術革新の面で継続的に投入してきました。

運動靴の誕生は、消費者がいつでも、どこでも健康的でファッション的なライフスタイルを楽しむことができます。運動はどこにでもあります。同時に中国のファッション運動スタイルをリードします。

中国の運動靴の第一人者として、銭金波氏は「科学技術はずっと赤とんぼの第一生産力であり、運動靴は赤とんぼの次の十年の猛烈な発展の利器になるだろう。

赤いトンボは引き続きRSscanとの科学技術協力を深め、消費者のニーズに注目し、更新機能を備え、より快適でスタイリッシュな新商品を次々と発売します。

スポーツシューズの発売を希望しています。より多くの消費者が優雅で快適で、より多くのファッションと健康を体験し、中国の靴業界のさらなる発展を促進します。

より多くの研究開発投資は、より大きなリスクを負担することを意味しますが、企業もこれによってより広い発展空間を獲得します。

今日の「中国市場は世界に開放され、世界市場は中国を必要とする」という世界的な商業動向の下で、「中国製造」は効果的な国際影響力を確立しなければならず、製品の技術内容を根本的に向上させ、自主ブランドにこだわらせ、中国の創造と中国の製造が一致する道を歩むことで、「中国製造」のために絶えずプラスされる。

このような進歩は、多くの赤とんぼのように勇敢に革新し、大胆に投資する企業を望んでいます。