自主ブランドを建設する核心は製品の価格決定権を握ることにある。

建設する

多くの皮革製品企業が過去に採用した方法は大規模な国際販売店に輸出したり、有名なブランドに代わって加工したりしています。

これは労働力のコストが低い時に、間違いなく1種のすばやい企業の収益の方式です。

しかし、労働力のコストが上がるにつれて、後発地域のより低い労働力価格の競争に直面し、加工企業の

反対に、自主ブランド企業はルートと設計などの製造業のハイエンド分野を掌握しています。そのため、全体の生産段階の定価権をコントロールしています。

現在の複雑な環境下では、自主ブランドの大企業は比較的柔軟な経営方式で困難に対応できるが、中小企業は不足しているという事実が現れている。