ショッピングセンターにアパレル企業の橋を架ける

　　国際的に通用する基準では、ショッピングセンターは小売商業地の中で最も高級な形式であり、専門的な要求は最も厳しい。中国のショッピングモールはさらにレベルを高める必要があると言える。ファッションブランド、特に中国のアパレルブランドは、ショッピングセンターへの進出の重要性を徐々に認識している。

開始ショッピングセンター自身の強みから見ると、アパレルブランドの進出は必然である。芸之卉社長の周勝氏は、ショッピングセンターは百貨店業態より統合の面でより強い自主性があり、ブランドは独自のイメージを持つことができ、伝統的な百貨店業態よりも良いハードウェアとソフトウェア環境があり、百貨店業態よりも多くの自主権を持っていると考えている。経済発展、業態形態、消費者のニーズから言っても、衣料品ブランドのショッピングセンターへの進出は大勢の赴くところである。

ショッピングセンターは現在、中国ではまだ成長の初期段階にあるため、発展の過程でいくつかの問題がショッピングセンターの健全な発展を制約している。ショッピングセンターで起きている同質化現象は目に見えている。多くのショッピングモールは、目と位置をいくつかの有名な国際ブランドに限定し、意識と分布形態から中国の小売ファッションブランドの市場競争力を牽制している。

中国のアパレルブランドはまずブランド自体の建設を強化することをしなければならないが、これは短期間で達成できる飛躍ではなく、ブランド商が持久戦をする準備が必要だ。次にブランドのチーム作りを強化しなければならない。企業の質を高めてこそ、企業を成長させることができ、ショッピングセンターの協力者に認めてもらうことができる。

ショッピングセンターの誘致部門にとって、ブランドに偏見を持たず、中国ブランドを排斥せず、これらのブランドを理解し、彼らの位置づけと潜在力を理解することは非常に重要である。

ショッピングセンターの商圏広大で、顧客の流れが大きい。消費者の需要の差が大きく、変化が速いため、ショッピングセンターは消費者の心理をタイムリーに理解し、戦略をタイムリーに調整し、顧客の需要の変化を満たす必要がある。ショッピングセンターの中堅である中国のアパレルブランドが重要な役割を果たしていることは、現在の消費市場の発展傾向である。中国のアパレルブランドはすでにますます重視され、注目されており、将来の消費市場では、優れた中国のアパレルブランドが主流の消費行列の主体になるに違いない。

そのため、アパレルブランドとショッピングセンターのウィンウィンを実現してこそ、消費者により良いサービスを提供することができる。ビジネスとブランドの間にも、お互いを楽しむ姿勢を持って協力してこそ、本当にお互いを成し遂げることができる。