ホテルのマネージャーアシスタントの仕事はどうすればいいですか。

　　1.に役立つ社長はホテルの各項目を執行するに決心させる、総経理が作成した経営計画及び総経理が割り当てた各具体的な仕事を完成する。

2、ホテル管理制度、持ち場責任制とサービスプログラムの実行、実行状況を検査する。

3.総経理の分業手配に従って、具体的な業務部門のサービス品質がホテル規定の基準に達することを監督し、そして数量化を用いて審査を行い、ホテルの日常経営状況を把握する。

4、ホテルの毎日経営報告書を調べて、問題を発見したら直ちに報告する社長、必要な措置を講じて解決を与える。

5、総経理の手配に基づいて、毎週の経営例会或いは特別業務会議を主宰して開催し、業務の仕事に対して協調、調査を行う。

6、社長が提出したホテルの長期計画と年度計画について合理的な提案を提出し、業務市場及びホテル経営管理方針に対して見解を発表し、社長が参考にする。