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X歩pkxx歩&Nbsp;靴企業はどうすればいいですか?

2010/8/4 10:43:00 74

ブランドナイキオーコン

8月4日メッセージ製品の高さ

同質化

この時代の特色の一つです。靴の種類に入ります。

展示会

大型デパート

包装

ラベルが違っています。

中国は1つの靴業の大国で、全国は靴業の生産の企業に従事して7200軒、従業員の160万。

靴の年間生産量は60億足で、世界の総生産量の53%を占めています。

靴の出口

60%です。

しかし、中国は靴の強国ではありません。靴類の輸出は安い価格で競売するしかありません。


靴のペアにとっては、お客様のニーズを満たすだけでなく、一つは着用している製品の利益の訴求に基づいて、もう一つは身分を明らかにするブランドの感性の訴求です。

森達や奥康造のような十数年の靴は品質の面ではもう大丈夫かもしれませんが、一番ひどいのはこれらのブランドが海外ブランドに直売されていますが、消費者が身分を明らかにする感性に基づいて求めることに満足できません。

海外の有名ブランドがOEMやODMを通じて中国の靴市場を略奪した場合、価格戦略を少しでも取れれば国産ブランドを寝食させることができると断言できます。


だから、

靴メーカー

ブランド戦略を実施する必要がありますが、ブランド戦略はどうやって実施しますか?


ブランドの消費属性、ブランドの核心訴求などのブランド建設に関するプロジェクトは、自分の個性と主張があって、付風ではなく、あなたのブランド名は「X歩」で、私のブランドは「XX歩」と言って、文字遊びをします。

あなたの目標の消費群は青少年に決められています。私のも青少年に位置しています。このような特徴のないブランドは、はっきり言ってもむなしいブランドです。

そのため、靴のブランドのメーカーはブランド戦略を実施する時、重点的に企業の核心の特性を掘り起こすべきで、ブランドの個性を形成して、ブランドの独特なUSPを形成します。

製品が同質だった時代には、消費者の消費習性は、ブランドを消費選択する重要な根拠になる。


その次に、中国の靴の企業は自分の独立した研究開発チームを創立しなければなりません。

中国ブランドは個性的なブランドイメージを打ち立てるには、まずクローンの帽子を摘まなければならない。

一つの業界の模造者は永遠に業界の指導者になりません。一生も永遠に二流の追随者になります。創始者だけが潮流の主導者になり、新時代の指導者になります。


最後に、中国ブランドは世界の視野を広げ、独自の個性を持つブランドとして定義し、一流の研究開発資源を積極的に取り入れ、自社製品の研究開発の優位性を強化しなければならない。

中国の靴企業は科学技術で製品の付加価値を高め、マーケティング手段で企業イメージを作り、文化豊かな商品とブランドの内包で、広く宣伝して知名度を高め、同時に誠実と信用を強化し、アフターサービスをしっかりと行い、良いブランドを作り上げることができ、ブランドの承諾を実現する。


ブランドイメージは企業の核心価値の体現であり、競争力の体現でもあり、企業の生存と発展の製勝法です。

したがって、企業はブランド戦略を確立し、持続可能な発展の戦略的眼光で、さまざまな資源とブランドを統合し、ブランドで市場を牽引し、最終的に市場シェアの拡大を実現し、強い企業の目的を達成する必要があります。

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