為替レートの改革は珠江デルタなどの靴企業の産業の進級を推進します。

6月19日、中国人民銀行は人民元の為替形成メカニズムの改革をさらに推し進め、人民元の為替レートの弾力性を高めると発表しました。

　　為替相場が変動して、産業のレベルアップと対外開放の向上のために

工商銀行は4.28+0.12.64%のレベルで、動力と圧力を提供しています。中国の経済適応力について、中央銀行は「記者の質問に答えます」と楽観的な態度を示しました。「わが国の経済の市場化のレベルはすでに高い水準に達しており、多くの企業は積極的に市場の変化に調整し、対応する柔軟性と能力を備えています」と述べました。

世界貿易の枠組みの中で、海外向け企業はすでに不可逆的に拡大しています。国家商務部の蒋耀平副部長も同様の判断を持っている。今年上半期、商務部、工信部、発展改革委員会、財政部は産業のグレードアップの名義で、しきりに東莞、佛山、深センなどの数個の珠江三角都市に圧力テストを行って、為替レートと貿易の連動は調査研究の重点になります。

2010年の注文は全部回復しました。世界最大の女性靴メーカー、東莞華堅グループの張華栄会長は本紙の取材に対し、今年以来、国際注文が急速に増加しており、年初には人民元の切り上げが予想され、年内には海外からの注文が殺到していると語った。{pageubreak}

　「中国規模」の弁

昨年以来、中国の経常項目の黒字と国内総生産の比率は日増しに減少し、国際収支は均衡状態に向かって一歩近づいてきました。

今年3月、アメリカ両党連署の「2010通貨為替管理改革法草案」では、「為替偏差基準」は人民元に特化している。この指標に基づき、米側が人民元の貨幣価値が低いと認定したら、差額を計算した後、中国から輸入した製品全体に対して同じ幅の反補助関税を徴収することができます。「高くないなら税金を」という手口はかつてない。

EUの動作幅は同じです。今年以来、欧州連合（EU）の指導のもと、ペルー、韓国、カナダ、ブラジル、アルゼンチンなど30カ国以上が同時に中国の靴業界に対して反ダンピングを行い、「世界的な包囲討伐」の様相を呈している。東莞だけで、その靴業は中国の靴の輸出総量の42.7%を占めています。200万人の従業員、15億足の靴の生産能力は厳しい転換圧力に直面しています。

「本質的には、国際貿易の構造が急激に変化しており、単なる「市場の公平」ではないのです。「欧州連合が中国の靴に対する反ダンピング対策連盟」の発起人で、広州創信靴業会長の呉振昌氏は、中国の靴輸出企業は千社にも達し、大多数は民間企業や外資企業で、我が国の対外貿易が最も市場化されたもので、EUは「非市場経済標準」で圧力をかけていると述べました。

「中国の靴とヨーロッパの靴は市場の相補だとずっと言っています。」呉振昌氏は、EUの裁判所に十分な証拠を提供し、中国がヨーロッパに売られている靴の多くは中低で、ヨーロッパの高級靴の製品と競合していないことを証明しました。初めて聞いたので、印象的です。呉振昌は言った。

中国特有の高速かつ効率的な大規模な出荷生産モデルは、世界ではコピーできないが、生産販売が一定の規模に達し、下流では相互依存の様相を呈している。特に、業界では、中国の製造と欧米のブランドは、血のつながっている傾向があります。

欧米のブランドは、すでに私たちに依存しています。オーコングループの王振滔会長も欧州連合に対する反ダンピング訴訟に参加し、反ダンピング税を徴収した後、イタリアGEOXなどの重要な取引先の見栄は自ら16.5%の反ダンピング税を負担すると提出しました。

中国の商品は国際市場の「価格交渉空間」にあります。思ったより大きいようです。ノーベル経済学の受賞者であるクルーグマンが提唱した「新貿易理論」は、まさに「中国規模」という国際貿易の現実に基づいている。

クルーグマンの観点は、比較的優位性がなくても、規模経済そのものが貿易の原因になるということです。中国の低い技術条件の下の産業内貿易は専門化と大規模生産を可能にし、更に低い価格ともっと大きい程度の商品の多様化を招き、国際分業と貿易に影響を与え、逆にハイテク国家の主導権を奪います。これに基づいて、クルーグマンは中国に対して為替レート戦争や貿易戦を行い、国家によって「中国規模」の市場優位を強く逆転させようとしています。{pageubreak}

　産業進級の道

張華栄氏によると、「中国規模」が獲得した市場優位と財産優勢は、確かに企業のアップグレードと転換に有利であり、方向転換も技術研究開発とは限らず、研究開発ルートの建設であることができる。

実は、「三産ガイド」は今回の為替レート改革の重要な目標です。中央銀行の「答記者の質問」によると、為替レートは変動しており、輸出を簡単加工から深加工と精密加工に変え、チェーンの生産を長くし、分業を細かくし、資源の貿易品部門と非貿易品部門の間の配置を最適化し、就業大軍のサービス業への移転を促進する。

張華栄は早くから自主研究開発と自主ブランドの建設を計画しています。前後して1億元の資金を投入しましたが、自主ブランドの出荷量はまだ会社の総生産量の2%にも満たないです。彼が得た結論は、ブランド技術の背後には強い市場沈積があり、そのために策略を変えました。広東省委員会書記汪洋の「工場を作るより市場を作る方がいい」戦略に従って、全世界の製靴企業が集中的に東莞厚街で世界靴業アジア本部基地を作って、世界靴業生産基地、購買センター、情報センターと価格センターを一体に集めて、5000名以上のアメリカ、イギリス、フランス、イタリア、イタリア、ブラジルなどの靴業の研究開発業務に従事する人が集まっています。現在、商務部はすでにこのプロジェクトを重点サポート項目に入れました。

東莞もタイムリーに「創意産業園区の発展促進に関する実施意見」を発表しました。土地の都合により、旧工業園区の更新改造に合わせて、一定の産業集積の基礎がある2～3つの創意産業園区を選んで、模範園区を建設します。

「規模の基礎があれば、産業統合力がある。欧米の技術優位は怖くない」張華栄さんは言います。しかし、彼にとって、規模の成型の情勢の下で、中国の製造は二重の憂慮があります。

一つの心配は労働集約産業に対する認識である。張華栄氏によると、労働集約を淘汰基準とするのは非常に危険です。今回の為替改革はこのような産業に衝撃を与えました。特に最初の企業は外にいます。このような状況では、国が支持しないと、企業はさまざまな手段でコストを削減することを余儀なくされ、大きな歪みが生じる可能性がある。

もう一つの懸念は為替レートの乖離問題です。

張華栄氏は、人民元の海外の切り上げや国内の価値下落が一番心配されています。このようにすると、ローエンドの製造業の利益はますます薄くなり、技術のアップグレードが難しくなり、多くの資金が株式市場に進出し、不動産市場にチャンスを求めたり、「製造産業資金の移転を誘発する」と述べました。

工場に何億か投資して、何万人の就職を創造して、5%-8%の利潤を獲得できればいいですが、不動産や株に投資する収益はずっと高いです。私は今とても困惑しています。張華栄氏は。