専門家のコメント2007アパレル業界のマーケティングニュース事件

多くのニュース事件の中で、マーケティング事件が最も企業家の知恵を反映して、ブランドのゲームの巧妙な手を展示して、企業の総合実力を体現しているため、アパレル業界の権威メディアとして、本紙は2007年度のアパレル業界の発生のマーケティング種類の事件をロックして、そして“2007年度の中国のアパレルの十大マーケティングのニュースの選出活動”をスタートしました。

2007年度のマーケティングニュース事件を30条選出し、予備選挙事件とする。

専門家の評定と読者の投票を通して、最終的に30条の予備選挙のニュースの中から10条を選出して、2007年度の服装の業界の十大マーケティングのニュース事件とします。

今期は創智連盟の専門家である李凱洛氏を招き、予備選挙事件についてコメントした。

1安莉芳は特許体験の旅を開始しました。全国巡回展力推体験マーケティング

コメント：今回の事件は、もともとお嬢さんの部屋で秘密裏に行われていた服を着ての行為を、「科学技術服装文化」を広めるための大人気の体験に変えました。

下着の体験活動は難しくないです。

2全行程の冠名を慕って2007中国の下着のモデル大会を賛助します。

コメント：製品の発表会は形式を変えて、1つの企業の個人の行為を社会の公衆の行為に昇格させて、モデルの服を着て製品を展示しますから服からモデルの展示人を引き立たせにきて、その主人の客体の関係は転覆性の変化が発生しました。

オーディションでもリリースでも、商品でもモデルでも、目を奪われるという点では、相乗効果があります。

3安踏は全面的に同盟NBAロケット団の多側面を結んで市場を安定させます。

コメント：実際には、国際化とブランドイメージアップのため、国内スポーツブランドのNBAスターの契約は、すでに盛んになっています。

NBAの公式データを見ると、現在の中国市場のNBAファン数は億人を超えており、その中でも姚明のいるロケットチームが最も注目されています。安踏は全面的に同盟ロケットチームを組むという国際的な運営をしています。国際資源と国内市場を結びつけて、「壁の外の木の壁の中で花が咲く」という効果があります。

4吉報の鳥は8000万元を投資して直接販売のウェブサイトを建てます。

コメント：PPGがもたらしたモデル効果により、国内の多くのアパレル企業が相次いでこの陣営に投入され、さらにはブランドの殺し屋と呼ばれるスペインブランドのZARAも急速にネットショッピングプログラムを起動しました。

吉報鳥グループ所属のBONOは人間マーケティングを採用しています。

職業の服装は企業のお客様に直面しています。今の中国の大きな環境の下で、関係に基づいた販売行為です。人脈に対する依存性が大きいです。

5才子は全国の大型服装のインタラクティブトレーニング活動を開始しました。

コメント：資本時代の到来で、アパレル企業の競争と発展が多様化し、演劇化されているように見えます。

気が狂っている人がいて、山と川を飲み込みます。資本を借りる人がいます。ある人は株式市場で資金を集めて、大きな店の勢いがあります。

才子の動きはこの中の最後のものです。

6オルドスと2大ファッションウィークは戦略連盟の主力「ファッションブランド」を結成します。

コメント：ファッションブランドをいくつか落としました。オルドスは豪快な美人のようです。周到で、余裕があります。

二大ファッションウィークとオルドスの提携も実は双方の資源優勢と業界地位の整合です。

オルドスにとって、単独で独闘するのは結局のところ力が薄いです。江湖のボスと取っ手を拝んで、海外に進攻して、本土を守ることができます。

7法派は10年の祝典を借りて国際化運営路線を走ります。

コメント：法派が10周年の祝典を借りる時、国連児童慈善基金と手をつないで、全世界の慈善活動計画を実施します。

善因マーケティングは実は社会マーケティングの一種である新鋭のマーケティングであり、企業と非営利機構が結合し、社会問題と公益事業に対する関心を通じて、製品の関連事業に寄付し、製品の売り上げを向上させ、企業の社会イメージを改善する。

8恒源祥は「オリンピックドレス」シリーズの活動を企画してオリンピックマーケティングを展開します。

コメント：恒源祥のオリンピックマーケティングは実は老舗のオリンピックの新曲です。

恒源祥は1994年に中国サッカー試合がリーグ復帰してから、ずっと中国サッカー事業の鉄棒スポンサーであり、かつては「常軌を逸した別種の手法」を名乗ってスポーツマーケティングに対応していました。

今の「オリンピックドレス」シリーズの活動から、恒源祥は自分がオリンピックのスポンサーとして位置付けられているだけではないことが明らかになりました。

9 ITATグループは百事共有マーケティングネットワークと異業種戦略提携を行う。

コメント：コーラと服は無関係に見えるが、百事コーラはITATの物語に心を打たれた。ITATは2000万人の会員を持ち、ペプシコは無料でコーラを提供し、会員はどんどん増えています。5000万人の会員になると、ペプシコーラを5000万人飲む人がいます。ペプシコは飲み物を提供するだけで、ライバルに打撃を与えることができます。

10吉芬は再びパリの高級ファッションウィークの商業運営の国際化にデビューしました。

コメント：外に出て、もっと融け込むのは発展の方向です。中国ブランドの「出て行く」方向は「現地化」です。

ファッションリリースの目的は単なる展示ではなく、重要なのはブランドと商品を市場に出すことです。流通ルートがなければ、いくらいいブランドでもむなしい話です。

吉芬が頭を下げて参考にするところはブランドの海外での現地化経営を実現するために、相当な精力を傾けて海外の運営方法を学ぶことにあります。

11金莱克は連携して都市のフィットネスの黄金の大賞の試合をして勢いのオリンピックを借ります。

コメント：2008年は中国のスポーツ時代の花のようです。

オリンピック参加システムを主な材料資源とする「中国人自身のオリンピック」と、現実の具体的な場面伝播を主な材料資源とする「スポーツマーケティング」は2008企業の奮い立つ最大の二軸を構成しています。

金莱克さんは都市のフィットネス長距離競走とこの二つの主軸を密かに合わせました。

「長距離競走」――この長い間全国民のフィットネス運動の中の伝統的な要素に保存することによって、金莱克は現在のオリンピック支援機構の中で「発明」のもう一つの道を作ったと言えます。

12 Kappaは東風シトロエンと手を携えてクロスマーケティングを実施する。

コメント：他の分野でのブランドの協力は、海外で非常に人気があります。

国内ではブランド提携の「クロスボーダーマーケティング」が成功することは多くない。

現在の効果から見れば、東風シトロエンとKappaは自動車、服装の二つの異なる領域に属していますが、双方のブランド文化の内包、目標消費者の群れにはかなりの共通性があり、協力は非常に良い見通しを持っています。

13「カービン」はニューヨークファッションウィークに登場し、中国風の高調で国際市場を開拓しました。

コメント：ニューヨークのファッションの舞台はミラノ、パリ、ロンドンと違って、そのショーは実用性が優先されています。既製服も遅く発表されています。買ったらすぐに着て出かけられます。

カービンは大胆な転覆性の設計、洗練された技術を言いふらして中国、日本と東南アジアに多くのファンを持っています。

2005年、カービングブランドは国際バイヤーに発見され、ニューヨークに定住させられました。その後、ニューヨークマンハッタンで高級店を開き、中国の伝統文化を融合させた異種のアイデアがニューヨークの消費者の愛顧を受け、アメリカの主流ファッション圏に急速に進出しました。

14カンナ世界初の「限定版」で、女性靴は「珍しい」概念を提唱しています。

コメント：2007年、カンナは中国の靴企業の中で初めて中国管理分野の最高賞を受賞しました。

全国品質賞は、アメリカ波多里奇賞と同様に、優れた業績を上げた優秀企業のみを授与します。

全国品質賞の選考は企業の上場審査よりも複雑で、企業の受賞は上場よりも難しいです。

この点から見ると、康奈は「珍しい」概念を打ち出す資格があります。

15竜達飛は「愛はキャンパスで活動する」という活動を開始しました。

コメント：これはまた典型的な社会的なマーケティングの例です。

明らかに、龍達飛はコア消費層を大学生に位置づけ、この一連の「愛の学園活動」を打ち出しました。

社会マーケティングはいずれメディアと民衆の関心と名誉を換えてきて、しかもコストはあまり高くありません。

16利郎はミラノファッションウィークにデビューしました。

コメント：このトップステージで発表された中国ブランドとデザイナーだけでなく、アジア初のブランドです。

このように言うことができて、利郎は文波のデビューを携えて、中国のデザイン界に対して世界のファッション界の“チョモランマ”に向って邁進するので、中国のブランドが初めて国際ブランドと肩を並べる勢いを形成するので、そして1歩1歩世界の舞台の初めに溶け込みます。

17李寧会社は「英雄」をテーマにしたオリンピック戦略を開始しました。

コメント：李寧の「英雄」をテーマにしたオリンピック戦略は、流暢で秩序があり、英雄的な残忍さを貫いています。

三発力、衝撃力、呼びかけ力、影響力はネットで尽くして感情のマーケティング、記憶のマーケティングと善因のマーケティング。

18例外デザイナーのマルコが「無用」を携えてパリファッションウィークに登場し、国際市場を開拓しました。

コメント：芸術家とデザイナーの違いは、芸術家が物質を精神に変えることにあると言われています。デザイナーは精神的な霊感を確実な物質に変えることです。

顧客の選択は成功設計の最終通路です。

デザインのオリジナリティはとても重要ですが、単純な文化交流から実際に貿易をし、注文を受けて、中国ブランドはまだ長い道のりがあります。

例外的なデザイナーのマルコがパリのファッションウィークに登場するのは探りです。

19マゼニーは百貨店とアパレル企業のビジネス商談活動を開始し、高級市場を開拓しました。

コメント：いくつかの国家級の百貨店のフォーラムと業界のハイエンドのサミットに比べて、語のフォーラムはいくつかが目立たないことに見えます。

しかし、それは百貨店とアパレルブランドの総連合会、社交合コンの形式で、メディアの力を借りて、百貨店とアパレルの交流をハイライトにして、百貨業に服装ブランドの優位と特徴をもっと理解させます。

20メトスボンビーはメガ旗艦店を通じて「消費体験＋文化体験」という理念を打ち出しました。

コメント：自然界の闘争、人類の戦争と財産の奪い合いの法則はすべて1つの“大きい者の統治”の観点に従います。

すべての生物は、集団内部からの生存競争と集団間の競争に直面しなければならないからです。

激しい競争に直面している限り、他の条件の制約がない場合には、自然選択は常に大きい方に有利です。

ビジネスにおいても同じことです。

21匹のグラムグループはNBAの雄鹿チームとの戦略的提携を通じてアメリカ市場を開拓しています。

コメント：ピケと雄鹿については、多くのネットユーザーが自分のMSNをピケ会社の経典発言に変えると信じています。

雄鹿の知名度は中国市場で鳴り響いたばかりで、ピッカーはこの時に雄鹿を取ってコストが低いだけではなくて、同時に3年の排他的な契約も有効に競争相手の脅威を阻止しました。

もちろん、雄鹿チームの中国での露出率と注目度は姚明さんがいるロケットチームのように、まだ検査が必要です。

22パーカーランドは北京の30軒余りのデパートと協力して大型のチャリティーバザー活動を開始しました。

コメント：今回の評価では30件のマーケティング候補が挙がっていますが、この例では社会的マーケティングのケースが最も適切なイベントボタンを見つけました。

したがって、全体的な事件の企画については、「パーカーランドが北京の30軒余りのデパートと協力して大型のチャリティーバザー活動を開始する」というやり方が適切であることを認めなければならない。

事件の起点は商業性ではなく、パーカー帝国がシームレスに介入する自然性で、巨大な人間性の愛と愛の力を引き起こしています。そのため、事件そのものは北京の30軒余りのデパートの積極的な応答を得たのかもしれません。