策略：職場人の「充電」には二つのタブーがあります。

「充電」は目下、ビジネスマンが競争力を保つために必要な武器の一つとして認められています。

答案を書くのは有益ですが、忙しい職場の人にとって、「充電」に使える時間は限られています。限られた時間の中で、合理的な「充電」計画を立てて、「充電」の効果を最大化して、個人の成長と職業発展に拍車をかけます。

今回から、「充電」の方がいいと思います。「充電」によくある落とし穴や、「充電」に必要なポイントや、「充電」がどのように個人のキャリアと合致するかなどを分析して、「充電」計画を立ててあげたいです。

今日の職場では、時々「充電」して、毎日進歩してこそ、競争力を維持することができます。

ただ、すべての職場の人にとって、すべての人の発展目標は異なっていて、すべての人はすべて異なっている職業の生涯の発展の段階にあって、どのように“充電”はまた事細かに考慮しなければならなくて、油断すると、“充電”の落とし穴に落ちて、良い事はかえって悪い事になりました。

_一般的に、ビジネスマンの「充電」は大きく2つに分類されます。

一つは個人の効率を高めることです。例えば、時間管理、コミュニケーション技術、チーム協力能力の育成など、このような訓練は長期的、持続的であり、通用するもので、キャリアの各段階で必要です。

このような研修はよく会社が社員のために手配します。もう一つは専門のトレーニングです。例えば、新しい管理方法、技術などを勉強します。

前のトレーニングは錦上に花を添えると言ってもいいです。その後の訓練は常に従事している業界や職業とより密接な関係があります。

_赫敦管理顧問有限公司執行役員兼首席職業顧問の張建勤女史とベテラン顧問の姜暁芸女史は長年にわたって人力資源管理、ヘッドハンティング及びトレーニングに従事してきた経験に基づいて、ビジネスマンの「充電」には二つのタブーがあると考えています。

多くの人がこのような考えを持っています。「もう一つの証明書は悪くない」というので、市場で何が流行っていますか？どんな証明書が一番人気がありますか？彼は何を勉強しますか？証明書をいっぱい持っています。どんな能力がありますか？

実はそうではないです。ここには真実な例があります。

張さんの中等専門学校は理工系で、給排水系の専門家で、関連職位で数年働いた後に、学歴が低すぎて発展に不利だと思って、「充電」を思い付きました。

当時の上海のファッションデザイン学科はとても新鮮でファッション的でした。張さんはこの方面の素質がないと言っても、ファッション細胞があまりないです。

読んでから服のデザインの仕事が見つからなくなりました。張さんは海外でアルバイトをしに行きました。外国語を少し勉強しました。

数年後に帰国しました。再び始まるために、張さんは新しい就職資本が必要です。彼はまたある学校のMBAコースと大学院生クラスに参加しました。

勉強が終わってから、証明書ができました。学歴も出ました。張さんはかえって迷ってしまいました。いったいどんな仕事を探せばいいですか？

何ができますか？

このような考えの表現は、自分が必要であろうとなかろうと、まず勉強して証明書を取ってからにします。

このような「充電」は個人にとってお金と時間の損失だけでなく、自分の職業観念を誤った道に導入しやすいと思います。

まず、体系的ではない証明書がたくさんあると、自分はもう「通才」だと思います。何でもできますが、自分が一番得意なのは何ですか？

自分は迷います。

さらに、自分がある資格を持っているからといって、ある方面の仕事に従事していても、それが自分に合っているかどうかに関わらず、損失したのは自分のキャリアの何年間です。次に、就職活動に行った時に、就職先があなたのたくさんの証明書を見ても迷ってしまいます。

雇用単位はこれによって、明確な職業発展目標に欠けており、選択能力がないとかえって就職に不利だと考えるかもしれません。

姜さんの観点に同意します。

長年ヘッドハンティングの仕事をしてきた経験からいうと、私も候補者の研修経験が広くて、縦に奥行きがないように見えます。

一般の候補者の履歴書には、応募したい職種とは関係のない研修経歴書や証明書の削除を勧められます。

魔術業というのは専門があって、かえって専門的に見える。

間違った時間帯に不適切な「充電」を行う方向は正しいですが、間違った時間帯に行うと効果的です。

これもよく人がする欠点です。

朱さんは大学を卒業して一年以上働いています。職務は会社の行政管理アシスタントです。

しばらく以来、朱さんは自分が管理の仕事が好きだと気づきましたが、今の状況から見ると、職業はある程度向上して、まだ火加減が足りないようです。

そこで朱さんは「充電」を思い出しました。彼女はMBAを読みに行きたいです。これは成功した人の必修科目のようです。

彼女に授業料を払って、週休二日を犠牲にしてMBA教室に座っていますが、朱さんはとても悪いと感じています。

周りの学生の平均年齢は自分より10歳ぐらい年上に見えるが、職位も経歴も彼女よりずっと上で、多くの人は車を運転して授業に来ています。一方、自分は仕事で満足していますが、本当に教室に座って、先生に企業戦略や合併再編などの話を聞きました。朱さんは自分の生活から遠いと感じて、授業中にいつも興味を持ちません。

朱さんはちょっと迷っています。

朱さんは管理面で発展しています。企業管理知識の大きな方向は正しいです。

朱さんにとっては、五六年ぐらい働いてから、仕事の経験が豊富で、職位も向上しました。そして、職業の発展の方向がもっと明確になった時に、MBAを読むほうが自分の発展にもっといいです。

今読んで、何かを学ぶことができますが、発展に役立つと思いますが、MBA証明書の長所があまりないです。

それに、MBA証明書を持って、朱さんの職業発展はこの道を管理することに限定されます。こんなに大きなコストを使って、誰も収穫がないと思いません。

一方で、適当な「充電」を選んで、適当でないタイミングで、落とし穴でもあります。投資コストを増やしただけではなく、時間を浪費しました。本来はこの時間は「刃」に使うことができます。

ここの時間ノードとは、主に一人の職業発展の特定の時間段階を指す。

異なった段階で、自分の職業の発展の状況、専門のレベル、仕事の能力と今後のしばらくの職業の発展の目標によって、適切な育成訓練を選んで、これは得策です。