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L 'Industrie Du Sport Continue De S' Adapter, Les Marques Sportives Accélèrent La Transition

2019/8/13 12:45:00 2

Articles De Sport

La reprise de l 'industrie des articles de sport se poursuit et les sociétés locales de marques sportives sont en train de procéder à des ajustements profonds et d' accélérer la transition.


Stratégie de vente au détail

Cette année est l 'année de la valeur de la synergie, a mis en place la "co - incubation, de la valeur de détail" comme l' orientation principale du développement futur du Groupe et l 'approfondissement de la stratégie multi - marques.Il s' agit en particulier de créer une matrice de synergie pour les groupes de marque, de créer une matrice de groupes de marque dans le domaine des chaussures de sport, de la ligne à la surface, et de développer les capacités d 'incubation synergique, de créer des plates - formes d' incubation et d 'autonomiser Les nouvelles marques et les petites marques, y compris les chaînes d' approvisionnement, les entreprises électriques, les flux de matières, les finances, etc., afin de permettre aux nouvelles marques d 'éclore et de croître rapidement sur une plate - forme de groupe.


Anzuo sport a déclaré que la société encouragerait la stratégie de vente au détail de valeur, par le biais de la vente au détail intelligente pour maîtriser les grandes données de consommation.En ce qui concerne les circuits de distribution, le Groupe continuera d 'accroître la proportion de boutiques installées dans les centres commerciaux et les grands magasins et de promouvoir la croissance du réseau électrique.

Guangxi Supply Base

Après plusieurs années de déclin, la marque nationale Li Ning s' est élevée avec force ces deux dernières années.Le 22 mai, la base d 'approvisionnement du Groupe Li Ning a été officiellement inaugurée.Il s' agit de Li Ning depuis près de 30 ans, pour la première fois dans la chaîne d 'approvisionnement en produits de sport en amont de la chaîne de production.La base implique des matières premières, des chaussures de sport, des vêtements de sport et d 'autres produits de R & D, avant, Li Ning chaîne d' approvisionnement à long terme de l 'externalisation de l' agent.


À l 'heure actuelle, la base d' approvisionnement de Li Ning Nanning est en cours d 'exécution, avec une production annuelle de 5 millions de paires de chaussures de sport, et les lignes de production suivantes, telles que les vêtements, les appareils, les sacs, etc., seront également en ligne.L 'objectif de Li Ning est que l' usine Nanning à l 'avenir représente un tiers de la capacité du Groupe, le reste de la production continue de rechercher la coopération de fournisseurs extérieurs.

Acquisition spéciale de trois marques: K - Swiss, Palladium et supra

Le 1er août, Treadstone international a publié un communiqué annonçant que l 'opération d' acquisition de la totalité des actions d 'e - Land Footwear - USA holdingsinc avait été menée à bien et que e - Land Footwear USA holdingsinc était devenue une filiale à 100% indirecte de la société.Cela signifie également qu 'il y aura trois nouvelles marques internationales, K - Swiss, Palladium et supra, sous le drapeau du Groupe.


Le 2 mai de cette année, un accord a été conclu avec le Groupe coréen des détaillants de vêtements en vue de l 'acquisition de la Société E - Land Footwear USA Holdings Inc., sous le drapeau du Groupe E - Land Footwear, pour un montant de 260 millions de dollars (environ 1 milliard 750 millions de yuans), et de la propriété des trois principales marques K - Swiss, Palladium et supra.La société mère de K - Swiss est une société de production de chaussures basée en Californie (États - Unis), fondée en 1966.Special Step international dit que le Groupe est en transition vers un groupe de marques, les marques sous le drapeau de l 'opération et les marques existantes de la société, la société sera transformée en une société mondiale de fournitures sportives répondant aux différents besoins des consommateurs.

361 ° lancement du programme de reconversion des marques

361 ° lancement en juin de cette année du plan de reconfiguration des marques visant à améliorer l 'image de marque et à donner le ton à la prochaine décennie de développement.361 ° À l 'avenir, la marque sera reconfigurée à partir des dimensions de la marque, des produits et des activités.Au niveau de la marque, 361 ° continuera d 'adhérer à l' idée de "plus d 'un amour", de sorte que 361 ° de "l' amour" de l 'image et de la localisation, afin de permettre aux consommateurs de percevoir clairement l' amour.Au niveau des produits, 361 ° suivra la notion de produits qui procurent aux consommateurs les avantages voulus, en donnant aux produits de base des fonctionnalités appropriées, une conception concise et une qualité de classe mondiale, et en répondant aux besoins des consommateurs d 'entrée.En outre, 361 ° créera des conditions propices à la participation des consommateurs aux campagnes, notamment en organisant des manifestations.


Dans le cadre de la reconfiguration de la marque, 361 ° créera un nouveau basket - ball dans le cadre du projet Home game, qui, partant de l 'amour pour le basket - ball, créera des espaces de basket - ball communautaires et intégrera pleinement les ressources de la NBA en créant une équipe d' entraîneurs spécialisés pour Les amateurs de basket - ball, en particulier les jeunes.Chaque année, des spécialistes du basket - ball sont sélectionnés dans le cadre de ce projet pour offrir à ces consommateurs un espace de développement de meilleure qualité et de meilleures perspectives professionnelles.À l 'heure actuelle, le projet est sur le point de s' achever et continuera de progresser au cours des trois prochaines années.Les premiers stades de basket - ball sont prévus dans 15 villes de première et de deuxième ligne, 100 en 2020, 300 en 2021 et 1 000 en 2022.361 ° déclare que l 'objectif de la reconfiguration des marques est de lutter pour les jeunes et les consommateurs à revenu intermédiaire, en espérant que la prédominance de la consommation passera des marchés de faible et moyen à des villes de première ligne.

Kappa encourage l 'intégration par tous les canaux.

Pour assurer la reprise de la marque, Kappa encouragera l 'intégration de l' ensemble des circuits sur une période de cinq à huit ans, c 'est - à - dire un ensemble complet de stratégies d' ajustement allant des terminaux de vente au détail à la chaîne d 'approvisionnement.En particulier, la stratégie globale de Kappa consiste à « un groupe de consommateurs sans deux stocks », à regrouper les stocks en ligne et à les gérer efficacement.Récemment, Kappa a mis en place des stocks visuels entre les magasins directs pour appuyer l 'autolivraison et l' expédition des commandes de différents magasins par l 'intermédiaire de yuncang dans toutes les régions, améliorer les services personnalisés des magasins, améliorer l' expérience des usagers et réduire la pression sur les stocks.


La société s' emploiera également à fermer et à rénover les boutiques à faible rendement et à ouvrir la première boutique à plus de 30 en 2019, afin d 'assurer l' efficacité d 'une seule boutique tout au long de l' année.Dans le domaine de la numérisation, Kappa analysera les préférences individuelles des consommateurs, y compris les préférences en matière de consommation, adoptera différentes stratégies d 'approvisionnement et de vente de nouveaux produits, fournira des produits différents aux différents magasins, réalisera des ventes personnalisées et précises et numérisera les magasins.


Sport Brand Enterprise Sustainable Adjustment Acceleration transformation

Avec l 'élévation de la chaleur du sport et l' essor de la mode sportive, la taille du marché des vêtements de sport s' est accrue sans cesse au cours des dernières années.Selon les statistiques, la taille du marché chinois des vêtements de sport a augmenté de près de 10% par an en moyenne au cours de la dernière décennie, ce qui est nettement plus élevé que dans d 'autres pays.En 2014 - 2018, le marché chinois de l 'habillement sportif a accueilli la rébellion forcée, le marché des vêtements de sport a augmenté d' année en année et s' est accéléré.En 2018, le marché chinois de l 'habillement sportif a dépassé les 40 milliards de dollars, soit une augmentation de 19,5% par rapport à celle enregistrée au cours des sept dernières années.Le marché chinois de l 'habillement sportif devrait atteindre 65,9 milliards de dollars en 2023.


Compte tenu de l 'évolution récente du capital de la marque du mouvement local et de la nouvelle stratégie, les grandes marques sportives sont en train d' ajuster leurs stratégies de manière intensive, d 'améliorer leur propre marque et la compétitivité de leurs produits sur le marché.Le plan de reconfiguration de la marque 361 ° a été lancé pour servir de base à la prochaine décennie de développement; Kappa encouragera l 'intégration de l' ensemble des canaux de distribution, de la stratégie de vente au détail à partir de 5 à 8 ans; de 5 à 8 ans; de 5 à 8 ans; de 5 à 8 ans; de 5 à 8 ans.De la chaîne d 'approvisionnement à l' ensemble de la réforme...

Il est évident que la reprise de l 'industrie des articles de sport se poursuit et que les sociétés de marque sportives locales sont en train de procéder à des ajustements profonds et d' accélérer la transformation. Certaines sociétés ont progressivement réorienté leur stratégie de marque, intensifié leurs efforts de création de marques et exploré de nouveaux modèles de développement et de commercialisation de produits, redémarré sur la voie de l 'expansion à grande échelle et mis en évidence les effets de plus en plus puissants du marteau, ainsi que la concentration croissante de l' industrie.Avec l 'évolution de l' industrie du sport et la libération progressive des dividendes politiques, les marques sportives connaîtront peut - être une nouvelle période de croissance.Dans le contexte de la performance globale et différenciée, les entreprises de marque sportive locales accélèrent l 'ajustement, l' optimisation et la transformation, tandis que les marques sportives qui ont des produits avantageux, des modèles d 'entreprise adaptés à leur propre développement et des idées stratégiques mûres montreront à l' avenir plus d 'espace de développement et d' imagination.
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