Quelle Est La Raison De L'Ancien Champion De Taobao Ventes De Vêtements De Marque À La Faillite?

De face

Paysage de dividende infini, à tête baissée dans B2C, manque d'argent O2O à côté de la boîte verte, après tout, n'a pas pu survivre à ça dans

Article 8 réseau après l'hiver.

Selon le réseau de vêtements, chaussures, Shanghai boîte verte réseau Technology Co., Ltd (ci - après "boîte verte") concentration de fournisseur à la société pour le paiement et d'appel, à 2016 - le lendemain, compte paypal de la boîte verte sont gelés.

À la mi - décembre, un client a trouvé sur Taobao ont été de ne pas trouver la boîte verte de magasins.

La poursuite de la fermentation d'événements, de la boîte verte officiel n'a toujours pas de réponse positive, le PDG a message court ".

Le 28 décembre, par réponse à micro - Bo Wu Fangfang la boîte verte PDG: "pas de courir, II n'a pas pensé à se soustraire à la responsabilité, il n'y a pas de volume, un penny".

Actuellement, elle a demandé un avocat à la Cour pour la réorganisation, a exprimé l'espoir que, en consultation avec le fournisseur rationnel de résoudre, et le fournisseur n'est pas l'acheter, de poursuivre le recouvrement de créances.

Qu'est - ce que ça a de Taobao

Marque de ventes champion vers la faillite? Dans le flux de la hausse des coûts de production, le manque d'inhibition de facteurs traditionnels tels que l'influence de la marque, amoy comment la marque de retournement?

Championnat de vente aveugle de dilatation

En fait, ce n'est pas de la boîte verte pour la première fois, face à la crise.

En 2003, la boîte verte d'ebay a commencé, seulement un an est devenu un champion de vêtements de vente sur eBay.

Deux ans plus tard, le déclin de la boîte verte sur eBay, en ligne.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, la boîte verte a lancé en 2006 sa première marque sous le drapeau missdemode et a recruté un grand nombre d 'adhérents.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, en 2008, la boîte verte n' a été "qu 'une décision" de faillite en raison de la rupture des contrats par les adhérents en ligne.

Le Centre chinois de recherche sur le commerce électronique (CEFACT) a révélé qu 'à l' époque, il y avait un arriéré important de stocks, mais seulement 200 000 dollars en espèces.

Entre la Déclaration de faillite et l 'opération d' endettement, Wu Fang a choisi ce dernier.

Il n 'y a pas de route pour les hommes dans le ciel.

Wu Fangfang, dans son dernier souffle, de la chaîne en ligne pour une nouvelle pformation du commerce électronique, à l 'heure où les meilleurs débouchés commerciaux.

Toutefois, les adhérents en dessous de la ligne ne sont pas disposés à le faire.

Sur ordre de la boîte verte en 2009, plus de 70 à Fanfan quotient et Wu défier, exiger la cessation des opérations de commerce électronique.

Alors, "sous la ligne de Mlle de mode de plus de 70 franchisé de créer un chiffre d'affaires de plus de 10 millions par an, tandis que les ventes en ligne de seulement quelques centaines de milliers.

Après mûre réflexion, Wu Fangfang la décision d'abandonner les plus de 100 enfants de magasin, complètement marcher sur Taobao.

Le développement de la boîte verte ▲ de souvenirs.

En vertu de la fondation Wu Fangfang designer professionnel, l'équipe de mode de fonctionnement et l'ampleur des marchandises, à l'aide de Taobao de flux de dividendes, de la boîte verte dans un vide dans le domaine de la mère et de l'enfant, de devenir célèbre "" marque ".

En 2009, en 2010, la croissance des ventes de doubler la boîte verte, en 2011, une augmentation de quatre fois.

Comme autrefois Taobao réseau de vente de la première marque de vêtements pour enfants, la boîte verte a été une fois pourchassée par les investisseurs.

En septembre et décembre 2010, la boîte verte a reçu deux cycles de financement d 'un montant total de 120 millions de yuan, devenant ainsi la plus grande marque de financement à l' époque.

« trois visiteurs (investisseurs) se rendent chaque jour au plus fort. »

In interview, Said Wu Fangfang.

Wu Fang Feng, jeune et mode, est une femme forte qui dirige 60 designers et 200 ouvrières d 'usine de vêtements.

Dommage que ce ne soit pas long, la boîte verte va bientôt rencontrer le deuxième Canyon.

Le financement apporte à la boîte verte le capital d 'une grande marque, tandis que l' expansion aveugle de la confiance en soi commence à se développer.

Selon TechWeb rapportés, boîte verte de 2011 le site de construire leur propre B2C, de coût égal à 8 à 10 fois Taobao absorber de nouveaux clients, mais au mois de juillet 2016, les ventes de 80% de sa demeure de Taobao.

à travers un détour Wu Fangfang la roue après, dans une interview très impressionnante dit: "boîte verte est irrationnelle progressé à pas de géant en 2011.

La chaleur de l'environnement est très difficile pour une personne rationnelle, de nombreux commerçants électrique sentir omnipotent, les erreurs sont également très similaires, aveugle l'embauche, de grande surface de pose de la publicité, de regarder à l'extérieur des décors, mais il n'y a pas de véritable croissance interne est prêt.

Après le réglage, en 2012 et 2013, et de la boîte verte en 2014 sur la bonne voie.

Selon le rapport économique de la Chine, le volume des ventes de l'année de la boîte verte en 2014 pour atteindre 2,5 milliards de dollars, dont, de vêtements Disney de la boîte verte de fonctionnement (en ligne) dans la catégorie TOP10 Lynx de la mère et de l'enfant, 10 octobre un ensemble des ventes de plus de 60 millions de yuan.

Ventes de l'année 2015 une croissance stable, il a couru vers la race de la mère et de l'enfant de la vente de la deuxième catégorie de performance.

Un célèbre de fonds d'investissement à la proposition de la boîte verte délivre, en 2015, de valorisation de la boîte verte de 3,5 milliards de dollars.

Micro - onde

La boîte verte est entrée dans une troisième crise depuis 2015.

Cette fois, il ne semble plus pouvoir revenir au ciel.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, à la demande des investisseurs, la boîte verte a été mise en ligne en 2015 pour accélérer la distribution des magasins d 'entités.

Il n 'y a pas d' autre solution que la fuite, à la fin du mois d 'août 2015, du Président de la fameuse Caisse qui s' est déclaré prêt à participer au financement du cycle C, ce qui laisse peu de fonds pour la mise en service de la boîte verte à l' automne et à l 'hiver 2016.

Le 6 juillet 2016, la société greenbox xu hui a été inscrite sur la liste des anomalies d 'exploitation du secteur commercial par l' autorité de surveillance du marché du district Xuhui de la ville de Shanghai, en raison du fait que le rapport annuel n 'a pas été publié dans les délais prescrits par le règlement provisoire sur La publication d' informations sur les entreprises.

À l 'heure actuelle, sur le site Web de Taobao, Jingdong, Dandan, et d' autres sites commerciaux, la recherche de mots clefs "boîte verte pour enfants" n 'a pas été le résultat de la boîte verte.

La clientèle de la boîte verte rappelle à la journaliste qu 'elle avait acheté des choses dans la boîte verte lors de la campagne de promotion de la boîte verte, et que les douze ne voyaient plus de promotions dans la boutique, et qu' il n 'y avait pas de nouveaux produits dans la boutique pendant ce mois - là.

La dernière mise à jour a eu lieu le 3 novembre 2016.

Le 13 décembre, des fans ont commenté sous le micro - blog, posant des questions sur l 'impossibilité de trouver le magasin de la boîte verte, et encore plus sur la question de savoir comment acheter ce qui n' est pas expédié.

L 'anomalie de l' épicerie greenbox Taobao a laissé un message aux fans.

Le 22 décembre, certains fournisseurs ont adressé une pétition à l 'équipe de reconnaissance du Bureau de Xuhui du Gouvernement populaire du district de Xuhui de la ville de Shanghai, du parquet populaire et du Bureau de la sécurité publique de Xu Hui, indiquant que 94 entreprises de la boîte verte étaient redevables d' un montant total de 94 millions de yuan d 'obligations non réglées.

Le 30 décembre, Wu Fangfang a révélé au réseau économique chinois que je m 'occupais activement de la question et que je négociais activement avec les fournisseurs dans l' espoir de poursuivre l 'exploitation de l' entreprise et de rembourser lentement l 'argent des fournisseurs.

Certains des plus grands fournisseurs a accepté le programme de restructuration de faillite, mais les petits fournisseurs sensiblement ne sont pas prêts à donner plus de temps pour résoudre les problèmes de société.

▲ Wu Fangfang par micro - blog de réponse "PDG court".

D'un dit que c'est la réponse Bellisa-ye micro - blog de l'utilisateur de la boîte verte pour les fournisseurs de Wu Fangfang exprimé des doutes: de la boîte verte de fonctionnement (paralysé depuis le 29 décembre) Wu Fanfan a jamais eu lieu, de ne pas assister à la réunion de consultation, de ne pas répondre au téléphone, pour ne pas les fonds sur le compte.

En prétendant être micro - blog de l'utilisateur distributeur déclaration Weibo de repmission Wu Fanfan, des arriérés de paiement de la boîte verte de dépôt et son avance, espère bientôt résolu.

Essaie par micro - blog lié à ces utilisateurs de confirmation, mais au niveau de la presse l'autre n'est pas encore interrogé.

L'avocat du Hunan Liu Yu Hong, le fournisseur de rejeter le plan de restructuration de Wu Fangfang, en expliquant les créanciers pour ce programme sans confiance, préfère la faillite de la dérogation.

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La pformation de la marque

La boîte verte est un miniature de la marque.

En s' appuyant sur la croissance de Taobao Ville, la marque de Taobao dans le premier temps, a profité de l 'abondance des dividendes du flux.

Parmi eux, une partie de la marque et de la boîte verte sont aussi appréciés par les investisseurs, dans le développement rapide du commerce électronique au cours des années de croissance.

En 2016, Twin one, greenbox Cat shop a fait de grandes promotions.

Toutefois, au début de 2011, amoy marque nono des PDG 杨国良 réalisé "Amoy marque" n'est pas vraiment de la marque.

Il a déclaré que, en 2011, après deux à trois ans, amoy marque Si Chong mais de marque de ce seuil, il est toujours "vendeurs".

En outre, amoy de marque "grille d'hommes" PDG ce dans une interview a dit: "la marque au moment de la rupture Amoy capable de réussir rapidement, et la ligne faible prise de conscience de fournisseurs traditionnels de marque au début de la relation directe.

Quand indécis marque traditionnelle, pour le développement de l'espace de lavage rapide de marque ".

Lorsque le flux de période de bonus dans le passé, ont un filet classique de marque, une marque de amoy a dans Taobao "à effet de serre de croissance" enlevé "nettoyer" après le mot, apparemment cessé de paysage comme avant.

杨国良 prévisions a été vérifiée.

En 2016, Lynx - a le record de ventes 1207 milliards de dollars, mais le chiffre de rare Amoy de marque.

Par exemple, en 2013, dans les 10 premiers magasins du chiffre d 'affaires de l' année 2013, les marques de luxe occupent la moitié de la rive gauche du fleuve, atteignant pour la première fois six en 2014, et les vestiaires Inman et Han se classent en tête de liste pour les ventes de vêtements féminins de deux à dix ans - chiffre qui a chuté à quatre à partir de 2015 - et les marques de luxe ont perdu leur première place.

En 2016, les ventes de vêtements féminins dans les 10 premiers magasins, seulement Han du yishe, troisième place, avec une différence de 730000 yuan par rapport aux ventes de vêtements en tête de liste.

- près de 4 ans de Cats féminins de deux - 10 - 1 ventes de la première Décennie de classement des marques.

La faillite de la boîte verte est également un cas typique de la marque.

En 2016, les marques qui ont ressenti les goulets d 'étranglement ont commencé à changer.

Le 29 juillet, Han Duo - Shelter a été autorisé à mettre officiellement une nouvelle plaque de trois plaques, est devenu le premier groupe de la marque.

Auparavant, trois écureuils, Inman, FISH, et d 'autres marques étaient en train de préparer le projet ipo.

En raison de la réduction de l 'espace de survie en ligne, un certain nombre de marques de mise en page en ligne de l' entité magasin.

Dans une interview, Yao jianfang, analyste du Centre chinois de recherche sur le commerce électronique, a déclaré que l 'ouverture d' un magasin d 'entités o2o était une manifestation de la marque "out" et une initiative importante pour la création d' une marque, les magasins d 'entités permettant d' afficher l 'image de la marque et de renforcer la reconnaissance et la cohésion de la marque.

Mais les magasins d 'entités sont loin de pouvoir vendre en ligne, est - ce qu' ils peuvent supporter des coûts élevés, comment éviter la boîte verte dans le "débarquement" de la vieille route?

Yao jianfang a également indiqué que les marques doivent bien se positionner avant de procéder à la pformation correspondante, "petite et belle" marque est bien accueillie par les consommateurs fidèles et peut aussi produire de bons résultats.

Par conséquent, les marques doivent d 'abord faire de la bonne qualité, un service solide, la marque dur, à réfléchir à l' expansion plutôt que de suivre aveuglément le vent.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.