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Bureau Dispute Five Routine Pattern

2014/12/3 20:23:00 6

Bureau N.

Type I: différends professionnels

Blessure Degree

Le scénario classique: fréquent dans différents domaines spécialisés, les différents secteurs, de vues différentes sur la même question des opinions contradictoires.

Principe de traitement: Je peux ne pas être d'accord avec ton point de vue, mais je défendrai jusqu'à la mort de votre droit d'avis.

Résultat: les différences de routine appartenant à l'idée générale, le général est le patron de médiation ou de trouver un terrain d'entente.

Il est difficile de se convaincre.

  

Type 2:

Querelle de travail

Blessure Degree

Souvent: les conflits professionnels, en fait, sont essentiellement motivés par la vérité ou la dignité de la profession, alors que les conflits de travail sont motivés par des querelles d 'intérêt, ce qui soulève la question de savoir qui fait moins et qui prend plus.

Le principe de la gestion doit porter "tout le monde est pour le travail, manteau sur quelque chose de mal", sinon c'est dans l'intérêt de tout nu.

Résultat: la loi de la jungle, forts de la nature en général d'obtenir plus d'avantages.

  

Type 3:

Frontal conflict

Blessure Degree

Fréquent: akimbo de chacun des deux scénarios, silence soudain dans le Bureau avec une octave, et son front était de coagulation, de forcer les timides loin de s'arrêter, de peur d'être touché par une balle perdue.

Principe de traitement: jusqu'au dernier moment, pas avec ce truc, ou vous l'image, passer des années à accumulation instantanée de l'effondrement.

Il peut utiliser l'autre de rage, très grand geste présentent, de sourire.

Fin normale: la plupart des effets positifs des conflits n'est pas seulement la catharsis, résoudre tous les problèmes.

Un homme n'a pas peur de se battre et de céder car les uns avec les autres, il va choisir pour riposter à sa façon.

  

Quatre types:

Patron

Vers

Subordonné

Difficulté

Blessure Degree

Le patron s' indigne de quelque chose ou de quelqu 'un qui commet une faute ou qui enfreint ses propres limites, en critiquant et en blâmant ses subordonnés.

Principe de traitement: si le patron, de temps en temps, c 'est la technique d' avertissement de ses subordonnés, si la colère est le seul moyen de communication, alors les subordonnés ne sont vraiment pas en colère contre vous.

Fin générale: Quand ses subordonnés se lèvent la tête en face pour dire que, derrière le dos, ils insultent leur patron.

Cinq catégories: subordonné au patron de provocation

Degré de lésion:]]]]]

Commune de la situation: quand le patron de subordonnés de pression atteint un certain niveau, filiale de la dignité et de leur propre intérêt que soumis à de trop nombreuses violations, le nez au patron sera maudit, puis partir fâchée, laissant un ou supérieur était furieux.

Principe de traitement: oser et supérieurs PK, généralement prêt à virer.

Fin normale: soit le patron après que ta valeur, ou bobine de couverture, de ne pas attendre que quelqu'un d'autre pour vous.

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