Marque De Chaussures De Sport Et Forcé À Accélérer Le Marché 23 Lignes

- le 13 août, si

Il convient de noter que les marchés de capitaux ont été les premiers à exprimer leurs préoccupations en tant que baromètre.

Après que Nike eut annoncé son intention de pousser des chaussures à bas prix dans l 'intérieur du pays, les actions de plusieurs marques nationales de sport cotées à Hong Kong ont chuté.

En outre, le Service des sports de l 'arrière - pays a été reclassé par la bourse suisse.

Face à des baisses de prix, le pic de sport Co., Ltd a répondu, selon les données de la Bourse de Hong Kong, Pike, Vice - Directeur général et Directeur exécutif de sport Xu zhida le 22 juillet à déclarer, augmenter la participation de la société 70 millions d'actions, participations par 12.99% à 13,03%.

Dans une interview avec des journalistes, le PDG a avoué que notre augmentation récente était due principalement à la chute de la période précédente, ce qui était préjudiciable à nos investisseurs et à ceux qui s' intéressaient réellement au développement de la province, et à notre confiance en nous - mêmes, ce qui nous permettait de mieux protéger les intérêts des investisseurs.

En ce qui concerne le taux actuel de Pitcairn, qui est environ 12 fois plus élevé, Xu Zhihua est quelque peu impuissant: « cela ne correspond pas à la croissance et le taux réel de croissance devrait être de 17 à 18 fois, voire 20 fois ».

D 'autres analystes ont dit que Nike était impatient d' adapter sa stratégie en Chine et qu 'il avait dû changer de cap face à l' augmentation des prix de location dans les villes de première ligne.

C 'est peut - être le début d' une véritable bataille pour Li Ning, tranquillité, Pike.

Nike, qui est le plus touché?

Au début du mois de mai dernier, Adidas a publié ses résultats trimestriels, qui font apparaître une baisse de 15% des ventes dans la région de la Chine.

Cela signifie, d 'une part, que les marchés de première ligne, qui étaient auparavant familiers à ces marques internationales, se sont progressivement saturés et, d' autre part, qu 'ils doivent rapidement ajuster leurs circuits de distribution et leurs portefeuilles de produits pour atteindre les villes de deuxième et troisième lignes où la consommation est faible, au lieu d' attendre l 'augmentation naturelle de la capacité de consommation des consommateurs.

Après avoir étudié les prix de vente des chaussures dans les villes de deuxième et troisième lignes de Chine continentale, la Banque Suisse a découvert que les chaussures de 170 à 250 yuan, à la fois pour protéger les bénéfices des fabricants et pour permettre aux consommateurs locaux de les accepter, sont des "prix parfaits" pour les chaussures.

Et, une fois que les consommateurs auront dépensé plus de 50 $pour acheter des chaussures nike, où vont les marques nationales?

Selon certains industriels, si Nike décidait de vendre des produits à bas prix en Chine, les marques nationales à prix moyen élevé, comme Li Ning, seraient les plus touchées à court terme, car certains consommateurs des villes de deuxième et troisième lignes pourraient "se rendre" à Nike.

Il est particulièrement intéressant de noter qu 'au cours des dernières années, Li Ning a constamment augmenté ses prix de vente et que le prix moyen de ses chaussures est aujourd' hui d 'environ 300 yuan.

Selon une commande récente, le prix de vente de chaussures de Li Ning a encore augmenté de 11% au cours du trimestre 2010.

En outre, les chaussures de marque Kappa à la main de la Chine ont un prix moyen d 'environ 370 yuan.

Selon le chercheur en valeurs mobilières ruiyin Liang yuchang, "l 'impact des chaussures à bas prix de Nike sur ces marques devrait être le plus évident".

Il a estimé que le budget de commercialisation des marques sportives nationales serait alors un facteur important pour déterminer si elles résisteraient à cette vague.

Certaines entreprises de commercialisation de ressources limitées, il est très probable dans cette rencontre est éliminé.

Mais, Nike dans le marché à deux niveaux a ses propres contraintes.

Distributeur de certaines marques nationales ", actuellement agents Anta, les bénéfices de la garniture de la marque Nike, taux que l'agent est généralement supérieure à environ 5%.

Pour la plupart des distributeurs de petite taille et de taille moyenne, la même entrée, ils préfèrent l'agent bénéficiaire de marque de plus. "

Et distributeur de Nike actuellement que belle, mais pas nécessairement l'expérience et la résistance à la pénétration du marché à deux niveaux.

Il semblerait que Nike ait besoin d 'aller de l' avant sur le marché chinois de deuxième et troisième niveaux, avec une longue période d 'occupation de la "deuxième et troisième ligne", Pike sur le marché, beaucoup plus qu' un simple produit.

Certains commerçants de l 'industrie ont également indiqué que si Nike réussissait à pénétrer dans les villes de deuxième et troisième lignes, une partie de l' image de marque nationale générale ou risque d 'être évincée du marché.

En outre, il est peu probable que les petites et moyennes marques, dont le budget annuel de marketing est compris entre 350 et 500 millions de yuan, soient en concurrence avec Nike et Li Ning dans tout le pays.

Bien que les marques nationales dotées d 'un budget de marketing important puissent résister à la "mort" de Nike sur les marchés de bas de gamme, elles risquent d' être durement touchées à court terme.

National Product

Mouvement de la marque peut également entrer dans une ville, c'est un processus de pénétration mutuelle.

Bien sûr, nike n'est pas cheval G actuellement le plus grand rival, car il existe différentes définitions.

Mais la concurrence pour toute une marque, ne devrait pas avoir peur, on a à faire, c'est toujours la concurrence en puissance ".

Et distributeur pour Nike Anta Ma Gang Si le prix en question.

Il pense que, nike en jeu également avant cette carte il y a plus de considération, c'est - à - dire les prix s'entraîner une diminution de Nike, ce qui permet de le perdre un lot de plus loyal de l'utilisateur.

"Par exemple de classe moyenne d'une ville sortir, trouver des chaussures pleine avenue est une marque, il ne sera pas respecter leur choix?" dit - il.

"Je ne pense pas que yeux Nike prendre des prix entre la deuxième et la troisième ligne de marché".

Pico Group Co., Ltd, Président 许景南 dit aux journalistes.

La rumeur Nike pour couper, ni cette année, ces dix dernières années, chaque année, il y a des rumeurs Nike de réductions de prix.

C'est compréhensible, car si nous voulons saisir Nike en Chine le gâteau plus grand que le deuxième, troisième ligne énormes perspectives de marché est certainement séduisant, c'est l'avis de certains rêves.

Il convient de noter que, bien que Nike a observé sur le marché de deuxième et de troisième niveau de la Chine, de test et de marques nationales une lutte, et le revêtement, avec des marques nationales Pico représentée aussi dans le camp de base Nike, les États - Unis, a un centre de recherche et de développement a été créé, et les parties de la surface sont bien avancées.

Andy en a déclaré que, si la marque de positionnement à Nike modifier plus d'inconvénients, il y a peu de chances de le faire, il peut lancer des styles.

"Comme une entreprise multinationale, très difficile de faire tomber les prix".

L'analyse 徐志华 ouvertement l'a souligné.

En particulier du Directeur exécutif et 何睿博 questeurs chef dit Nike dans le développement du continent depuis plus de 10 ans, a été de comprendre les besoins de produits haut de gamme de consommateurs sur le continent, mais aussi de comprendre à la source de bénéfices nike pas les produits bas de gamme, et, par conséquent, ne pense pas que dans les deuxième et troisième lignes de villes comme direction de Nike, ni l'introduction de produits trop susmentionné le prix.

En cas de déploiement de Nike, l 'étape spéciale n' est considérée que comme un concours de marques locales.

À l 'heure actuelle, les marques locales dans les villes de deuxième et de troisième ligne ont un avantage comparatif, d' une part, le marché connaît mieux les marques locales et, d 'autre part, les marques sur les marchés concernés ont amélioré le réseau de distribution.

Xu Zhihua estime que Nike et d 'autres marques bien connues pour l' impact sur les villes de deuxième et troisième lignes, n 'a pas ressenti beaucoup de pression.

"La baisse des prix a un double effet, et même si elle implique davantage de ventes, des prix élevés peuvent également renforcer l 'impression du consommateur sur cette marque, si elle est créée, tout peut être fait pour le mieux.

Si Nike introduisait des prix bas, cela renverserait le système de la chaîne de valeur dans son ensemble, ce qui aurait nécessairement des incidences sur les valeurs. »

En outre, le rapport indique que, globalement, le marché des chaussures de sport en 2010 (y compris des marques connues et généralement à l'échelle de la marque) pourrait atteindre 6,9 milliards de yuan, et d'ici 2020, célèbre marque de chaussures de sport de la taille du marché pourrait atteindre 2970 millions de yuan.

En d'autres termes, dans les 10 prochaines années, la Chine de l'industrie de vêtements de sport, le taux de croissance annuel composé de 15,7% sera atteint.

Alors, pour des marques nationales, comment saisir dans 23 villes des opportunités de développement?

Si seulement, du point de vue du budget de marque de commercialisation, la compréhension sur le marché local comment utiliser leur plus tôt dans le marché 23 lignes accumulées, pour un budget de marque de commercialisation Co vraiment passer sur le couteau, c'est qu'ils sont la clé de la ville dans la deuxième et la troisième ligne de base.

Par comparaison avec les consommateurs une ville, un ensemble de logiques est complètement différente de reconnaissance de marque à un suivi par les consommateurs dans le marché de la deuxième et la troisième ligne.

L 'industrie de l' habillement sportif est dominée par les jeunes de 16 à 35 ans.

Dans les villes de première ligne, ce groupe d 'âge a non seulement une plus grande richesse et une plus grande maturité de la connaissance de la marque.

Toutefois, dans les villes de deuxième et troisième lignes, les jeunes de ce groupe d 'âge sont relativement plus influencés par les personnes qui les entourent, et leur quête de la personnalité reste marquée par des attitudes traditionnelles en matière de consommation.

Dans le même temps, comme la capacité de consommation est relativement limitée, la façon dont ils peuvent obtenir à un moindre coût la poursuite de leur propre personnalité et d 'une vie meilleure sera la principale orientation des efforts visant à gagner cette partie de la marque reconnue par les consommateurs.

C 'est aussi pour cette raison que l' on ne cesse de prôner l 'immortalité, Peck "I can be Infinite" et 361degrés "courage de faire soi - même" pour que l' achat en ligne se développe, et que les chaînes de vente de marques internationales ne cessent de s' effondrer aujourd 'hui, toujours dans les villes de deuxième et troisième ligne, occupent une part de marché non négligeable.