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Warren: Nouveaux Produits Pour Le Marché

2008/11/13 11:23:00 22

Vêtement

"Entreprise de vêtements, de la conception à la production de nouveaux produits un généralement besoin de deux mois, et on a besoin de deux semaines de l'entreprise, ce qui permet non seulement de réduire les coûts, le plus important est de réduire le risque de marché de clients étrangers".

Le Président dit une groupe international Huarui Jiangsu.

1 et 10 mois de cette année, Huarui Groupe des exportations de 1,2 milliards de dollars, une augmentation de 35%, la marge brute de 14,4%, beaucoup plus élevé que celui de l'industrie nationale.

"La crise financière affecte de toute évidence à la croissance de l'industrie, mais d'autre part, de laisser les entreprises du textile et de l'habillement chinois a renforcé la prise de conscience du risque".

Une.

Dès la fin des années 90, après avoir traversé une période de faible intensité dans l 'industrie textile, Warren a commencé à s' adapter à sa structure et à son classement pour se préparer à la prochaine période de faible intensité de l' industrie.

Warren est l 'industrie textile pour sortir plus tôt des entreprises.

En 1999, le Viet Nam et le Cambodge a lancé deux usines, le nombre de salariés à l'étranger a atteint plus de 2000 personnes.

Selon le principe de l'avantage comparatif, Huarui choisi de fixer un atelier de traitement de production à faible coût de la main d'oeuvre en 2001, et la partie de base de production Huarui à Nanjing le pfert à Chuzhou City, Anhui Province, dans un proche avenir Fengyang créé plusieurs usines, le traitement de petits ateliers à la porte des agriculteurs à la maison.

Nanjing, Suzhou, etc. un flux d'objets car l'industrie de haute efficacité, de riches ressources humaines, de la chaîne d'approvisionnement complet, Huarui dans ces endroits sont établies pour la conception et la vente de la R & D, seulement les concepteurs Il y a des dizaines de personnes.

Actuellement, les travailleurs domestiques Huarui Groupe a plus de 6 000 personnes.

Selon Kang yihua, le marché international s' est effondré cette année et la demande de produits textiles et de vêtements chinois a diminué.

Les coûts de production intérieurs ont augmenté de façon spectaculaire ces derniers temps, et la crise du marché a commencé avec la fermeture d 'entreprises de pformation de matériaux simples, sous l' effet de multiples facteurs négatifs.

Le manque de compétitivité de base de ce type d'entreprise, il n'y a pas de R & D et de la capacité du canal, il est difficile de la crise.

"Le plus important est la question du temps de production des entreprises de vêtements".

Kang yihua.

En tant que marque d 'exportation de vêtements, Warren étudiera souvent les produits qui seront nécessaires sur le marché au cours d' un certain temps avant de mettre au point un nouveau modèle par le biais de la comptabilité des coûts, de la conception d 'échantillons, de la sélection de tissus, de l' identification des clients, etc.

Ce cycle de développement ne pose pas de problème pendant la période de commercialisation, mais il n 'y a pas d' avantage lorsque le marché est faible, car les risques d 'exploitation des clients étrangers augmentent et les pratiques traditionnelles sont difficiles à adapter à l' évolution de la situation.

À cette fin, Warren a engagé des créateurs de vêtements spécialisés dans le suivi des tendances à l 'étranger, y compris les tissus, les styles, etc., et l' analyse des coûts, tout en prenant l 'initiative d' explorer avec des designers étrangers des modèles susceptibles d 'être populaires, puis en produisant rapidement des échantillons pour les clients étrangers.

Grâce aux efforts de cette année, Huarui nouveau style de vêtements du cycle de production réduit à deux semaines, le nombre de nouvelles variétés a considérablement augmenté.

C'est l'équivalent pour les clients de fournir un espace plus grand choix et, dans le même temps, de nouveaux produits et permet d'obtenir des bénéfices relativement élevée, ce qui permet de réduire le risque de marché des clients.

Récemment, une célèbre marque canadienne de vêtements féminins a désigné Warren comme le seul fournisseur de la marque de loisirs.

À l 'heure actuelle, Warren Group export de 50% de sa propre conception, un tiers des vêtements d' exportation est une marque autonome.

« les entreprises qui ont une capacité d 'innovation autonome et des circuits de distribution sont plus faciles à surmonter lorsque les avantages en matière de coûts diminuent. »

Kang yihua.

 

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