Langhamping: Erreur De Positionnement Dans La Fabrication Ou L 'Entreposage

La poupée Barbie produite dans le Zhejiang a été exportée pour un dollar et vendue pour 9,99 dollars après avoir été exportée au supermarché de walma.

Cette différence près de 900 dollars, est généré pour l'industrie de la chaîne entière "6 + 1".

Alors, pour "Barbie 6" ont été les États - Unis de contrôle, qui peut être dans la chaîne de l'industrie à 9 fois la valeur de la production de tout récupérer.

    现在要积累资金，准备过冬，现在已是秋天。

A Lang (blog) à Jiaxing appelé, la récession a sur la fabrication d'une grande influence.

"De la Chine de l'industrie manufacturière, notamment dans l'industrie de fabrication de Jiaxing ces cinq comtés, quel est le problème?" dit - il à l'industrie de fabrication de Jiaxing pourquoi pas de compression, d'origine sauf "taux de change, de coût, de droit des contrats de travail, les quatre macro - Commande de pression externe de la stratégie de marque, a mentionné précédemment, les erreurs sont techniques la mise à jour."

Dans cette conférence sur le thème "la situation économique de la Chine et le positionnement de la ville de Jiaxing", organisée par le réseau des supermarchés immobiliers chinois, le réseau des marchés professionnels chinois et l 'Association des industries immobilières de la ville de Jiaxing, Lang Xianping a déclaré que "notre industrie manufacturière a donc résisté à La pression en raison de quelques erreurs dans notre politique industrielle pendant plus de 20 ans".

Selon langhamping, TCL achète akat, Thomson France, minggy achète Siemens Electronic Business, ils veulent utiliser une main - d 'œuvre bon marché et une stratégie de marque pour réussir à l' internationalisation, mais ils finissent par s' effondrer.

"Parce que le marché du travail, la stratégie de marque le plus important, c'est l'intégration efficace dans le" 6 + 1 "de la chaîne industrielle entiers.

Concernant le "6 + 1" chaîne de fabrication, Monsieur Lang est défini comme produit de la fabrication, de la conception, de l'achat de matières premières, de stockage et de pport, traitement des commandes, commerce de gros, le terminal de vente au détail de 7 parties de la chaîne industrielle, la fabrication de produits "1", et le produit de la conception, de l'achat de matières premières, de stockage, de pport, de l'ordre de traitement de la gestion et de la vente au détail, etc., comme "6".

Par exemple, Zhejiang de production de prix à l'exportation Barbie est de 1 dollar, l'exportation de Wal - Mart est 9,99 $.

Cette différence près de 900 dollars, est généré pour l'industrie de la chaîne entière "6 + 1".

Les Etats - Unis contrôlent donc le "6" de la poupée Barbie, qui peut récupérer neuf fois la valeur de sa production dans toute la chaîne, voire atteindre un taux de profit de 30 à 40%.

En outre, les fabricants de Zhejiang n 'ont pas le droit de fixer les prix, ils ne peuvent pas les faire monter.

Les détaillants de vêtements de renommée mondiale Zara n 'ont besoin que de 12 jours de cycle de production dans la chaîne industrielle, avec un écart de coût de production de 90%.

Zarara produit 80% de ses produits en Europe, une entreprise qui n 'a pas de coût de main - d' œuvre chinoise, de marque, de technologie ou de modernisation industrielle, et dont le niveau de production et de pformation est même bien inférieur à celui de ses homologues dans le Zhejiang, mais dont la créativité est comprise comme l 'abandon de l' innovation pour la mode du produit; l 'abandon de l' innovation pour réagir rapidement sur le marché.

On estime que "Nous ne dépend pas de train à sustentation magnétique, mais par la pensée, à abandonner la vieille méthode, de faire de l'intégration, de la chaîne de l'industrie à travers.

Maintenant, le cycle de production de la chaîne de l'industrie de l'habillement de Guangdong de 180 jours jusqu'à 15 jours, Huawei, Foxconn est actuellement de faire "6 + 1 'intégration de modèle efficace de plus de succès".

Lang Xianping demande aux autorités locales de promouvoir vigoureusement les grandes entreprises, car l 'intégration industrielle n' est pas possible pour tout le monde, mais seulement pour les grandes entreprises locales, de façon à assurer la continuité verticale de chacune des six grandes chaînes, ce qui incite d 'autres entreprises locales à procéder à l' intégration « 6 + 1 ».

Même si les entreprises sont trop petites, l 'intégration « 6 + 1 » dépend du Gouvernement.

"L'argent qui s'écoule dans le marché chinois, le véritable objectif est balayé de la Chine de l'industrie manufacturière, de leur" 6 + 1 'une intégration efficace des services.

En bref, maintenant, pour l'accumulation de capital, de prêts pour l'hiver, c'est l'automne.

Tout ce que je peux te dire, c 'est qu' aujourd 'hui, c' est mieux que demain! »

Lang.