최근 몇 년 동안 일본 브랜드의 무인량품을 중국에서 발전시키는 추세가 어떻습니까?

최근 일본브랜드무지무인량품중국 의 발전 추세 는 양호하고, 그 간단한 일식 스타일 과 고품질 이다제품사람들에게 알려지다.최근 무인양품 모사 로요히인 키카우 (Ryohin Keiku) 는 무인품기획 주식회사가 발표한 2017재년 2분기 재보에 따르면 2분기 모사의 증속도가 늦어졌지만 전체적으로 건강한 경영 태세를 보이고 있다.

　대륙 문점이 계속 확장되다

올해 2분기에는 Ryohin Keikaku Co. Ltd. 주식회사 양품계가 계획한 정매출은 5.9%에서 739.444444 (1인당 14일분기 판매는 13.0%, 2분기 그룹의 수입은 741억81억81억원, 동기 대비 13.0%, 1분기 13.0%로 크게 늘어났다.이에 앞서 발표한 일분기 재보에서 2016년 5월 31일까지 무인량품의 매출액은 13% 증가했으며, 순리윤은 전년대비 27.2% 를 기록했다.

중국 대륙 시장의 고속 확장 때문에 양품 계획은 지난 1년에 가장 잘 표현한 국제 소매상이지만, 중국 대륙 경제가 속도를 늦추고, 부동산 거품이 심해지고, 소비지출 지출이 관광, 과학 기술 등 체험 항목에 집중되어 있으며, 이 그룹은 중국 대륙 시장의 증속도를 늦추기 어렵다. 이는 일본 모사의 전반적인 증가에 직접적으로 영향을 미친다.

2016년 3월부터 5월 무인량품 동아사업부의 영수는 25.1%에 비해 중국 차지했으며, 현재 중국은 무인품의 가장 큰 해외 시장이라고 말했다.지난 2016년 8월 31일 상반재년 5개월까지 고정환율 계산을 통해 주식회사 중국 대륙 시장 판매 증가폭이 30.1%에서 264.32.32%로 중국 홍콩과 대만의 2.5%와 4.9%로 한국의 19.5%보다 높았다.

지난 1년 동안 무인량품은 중국에서 대거 확장되었다.2015와 2016재년에는 중국 대륙 정증문점 수는 각각 28간과 32 사이로 10대 사이를 달리고 있다. 이번 재테크연도 중국에서 40간 새로운 가게를 열고 있다. 2017년 2월 말까지 중국 문점은 200개에 이를 것으로 예상된다. 일본 본토의 문점수는 421 (21) 에 이른다.

그러나 당초 중국에 입국한 지 몇 년, 무인량품의 발전은 늦고 2011년까지 38개에 불과하지만 최근 3년간 무인량품은 매년 30개 이상의 신규 매장 속도를 유지하며 올해는 40개에 이른다.

　온건한 확장 계획

양품 계획으로 주식회사 주요 브랜드로 무인량품이 1980년에 탄생했다.그 시작점은 상품 생산 공정을 철저히 실현하는 합리화를 통해 깔끔하고 편안한 가격의 상품을 만들어냈고, 구체적으로 ‘정선 소재 ’, ‘공정 수정 ’, ‘간소화 포장 ’을 통해 상품을 재검토했다.예를 들어 펄프의 표백공정을 생략하고, 종이는 옅은 베이지, 무인량품은 포장 재료나 라벨을 사용하여 매우 순수하고 신선한 상품군을 만든다.현재 무인량품의 상품의 종류는 의류, 생활 잡화, 식품, 집 분야에서 7000종을 넘어섰다.많은 중국 소비자들이 보기에 무인량품은 ‘ 정교하다 ’ 와 ‘ 극단적 ’ 의 생활 방식을 대표하고 있다.

국내 경제 증속 완화, 전자상 충격 등 여러 요소의 영향으로 국내 실체 소매는 현재 병목에 빠져있다.외래브랜드의 무인용품으로 꾸준히 양호한 발전 태세를 유지하고 있는 그의 맹렬한 확장 태세 아래 발걸음은 의외로 안정적이었다.

무인품 상하이 총지배인 산본사 사장은 매체와의 인터뷰에서 먼저 개점 기준에 따라 수익을 낼 수 있을지 모르지만, 만족하지 못하면 가게마다 이익이 남는 틈이 있을 것이라고 말했다.한편 모사 양품계기획사 사장은 오사키 사장이 오전 중국 홍콩에 와서 신규 개장 행사에 참석할 때도 보수적인 개점 전략을 유지하고 한칸 벌어들인 것으로 알려졌다.

무인재는 통제가 안 되는 매출을 추구하는 것보다 임대료 원가를 낮추는 것이 낫다는 것이다.그래서 무인량품 선정 전략은 일등 지역을 겨냥한 상업 시설 중 2 등 지역을 매장 소재로 동일한 쇼핑센터에서 스타벅스는 1층 황금 지역에 열려 있으며 무인량품은 3층을 선택한 백은 지역을 선택하면 임대료가 상대적으로 싸게 된다.한편 국내 쇼핑센터는 대부분 고정 집세제 가매를 양자로 올리는 데 무인선품은 판매로 임대료 원칙을 고수하고 있다.국내 임대료가 비싼 쇼핑센터에서 다수의 무인품의 점포는 매출액의 10%에서 12%를 지불해 임대료로, 이런 저렴한 임대료는 브랜드의 강력한 호소력으로 바꾸는 것이다.

또 객류를 얻기 위해 무인량품은 가격을 조정하기 위해 노력하고 있다.2014년부터 무인량품은 이미 5라운드 가격을 내렸다. 특히 최근 신규 정가 활동이 시작된 지 일주일 만에 매출액이 지난해보다 170% 상승했으며, 그 중 일부 제품의 가격은'아름다움'의 일본 원산국의 정가였다.

무인품으로 볼 때 이런 가격 인하와 전통상가의 할인 판촉은 일률적으로 따지지 못하고, 세일 세일 판촉은 소비자들에게 할인하지 않는 심정 설정이 생길 수 있지만 가격조정을 거쳐 무인상품은 2018년 중국과 일본의 기본 동가를 실현할 것으로 예상된다.또한 전력 발전 중인 소매 브랜드와 달리 매출액을 높이는 목적에도 불구하고 무인량품과 천고양이 합작 플래그숍을 개설하고 자신의 홈페이지 판매 루트를 보유하고 있지만, 무인양품은 여전히 실체점을 주진지로 활용해 소비자들의 체험감을 높이는 데 주력하고 있다.

그러나 무인양품은 화문점에서 소비자 수요와 소비액의 증가 속도를 넘어 같은 가게의 판매 성장 속도가 더 늦춰질 수 있다고 업계에서도 밝혔다.또 몇 년 전 에 비하면 이 같은 간단한 스타일 의 생활 방식 브랜드 는 중국 의 경쟁 상대 도 적지 않 았 고 국제 브랜드 나 국내 브랜드 도 이 시장 을 모두 개발 에 노력 해 이 시장 을 주전 저가 우수 제품 의 명품 을 달고, 라벨과 제품 의 풍격 에는 무인양품 과 유사하다 고, 타오바오, 고양이 도 비슷한 스타일 의 원창 브랜드 가 많이 등장 했 다.

이런 스트레스를 느꼈는지 최근 2년 동안 인양품 문점도 달라지고 있다.산본행은 조년 상품이 선반에 놓여 팔릴 수 있는 시대가 중국에서는 다시 돌아오지 않고 지금은 고객을 끌어들이고 소매 장소를 더욱 신경을 써야 한다고 다행히 말했다.