Timberland 아태구 부회장 스웨트 Whitney 씨

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Timberrland 창립 40주년을 맞아 기자가 Timberland 아태구 부총재, 이사총지배인 스웨트 위디씨 인터뷰를 했다.

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'p `strong `의 기자: 1973년 브랜드가 Timberrand, 이 이름의 유유유는 뭐예요?` `strong `

'스웨트 웨지'는 1973년 브랜드 창시자 시디스웨터즈가 문제를 해결하고 싶다면 야외에서 일하는 사람들의 신발을 깔끔하게 유지하기 때문에 브랜드가 새로운 디자인인 방수화를 개발했다.

이 방수화는 완전방수 기능을 갖추고 있으며 클래식한 디자인과 대담하게 사용한 명종의 화사한 스타일로 미국 소비자들의 주목을 끌었다.

이어 그는 상표를 등록하고 나무를 로고로 인쇄한 것도 처음이다.

그 전에 티엠벨앤이 없었다는 것은 방수화 때문에 티엠블랜드가 있었다.

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'p `strong `의 기자 `Timberrrand 브랜드 로고는 대지에 뿌리 박힌 큰 나무로, 이 로고의 의미를 설명해 줄 수 있습니까?` `strong `가 `의 `

'p'은 확고하고 끈질긴 산림 업무를 보호할 수 있는 Timberrrnd 산림 작업으로 Timberrrnd 산림의 불해와 산림을 쓰게 된다.

이는 사실 Timberland 녹색 패션 철학: 새로운 잉글랜드 미학과 제화 공예를 지킨다. 지구와 대자연의 공존을 지키는 데 최선을 다해 야외 시간을 즐길 수 있도록 노력한다.

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'tstrong '기자: 왜 환경보호와 공익을 강조했습니까? Timberrrnd는 어떻게 당신이 말한'녹색 패션'을 실천하나요?

'p'은 Stewart Whitney: 우선 우리 브랜드의 DNA 의 일부이기 때문에 우리의 전통이다.

우리는 상업적 의미를 이룬 외에 더 의미있는 일을 최대한 해 보자.

두 번째는 이런 회사 이념이 각 방면의 우수한 인재를 끌어들이기 때문이다.

세 번째는 가장 중요한 점이다. 소비자가 점점 인정받고 유행을 추구하는 제품과 동시에 그들이 구매하는 제품 등 브랜드나 기업이 환경에 대해 책임감을 지길 바란다.

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‘strong ’의 기자: Timberrrand 는 환경 및 공익을 매우 중시하고, 이번 내몽골 콜을 제외하고는 사막 식수록활동을 하고, 또 어떤 전세계 공익 행동이 있습니까?

'p `Stewart Whitney `는 전국 범위 내에서 지금까지 크고 작은 170개와 식수 관련 프로젝트를 펼쳤다.

두 가지 예를 들어, 우리는 네팔에서도 나무를 심는 행사가 있고, 그리고 해지에서도 나무를 심는 프로젝트가 있다. 특히 우리가 해지에서 심은 것은 과일나무이며, 현지에서는 부족할 뿐만 아니라 지진이 지나자 현지 음식도 매우 부족해 현지에서 과일나무를 고르고 있다.

봉사 공익 활동에 대해 언급할 때는 코어스와 같은 대형 규모가 포함되지 않는다.

우리는 일상에서도 직원들을 더 많이 참여시키는 활동이 더 많다.

예를 들어 10월 두 번째 예배, 우리는 상해 직원들이 현지의 민공학교와 함께 학교에서 몇 명의 생태각 을 세우고, 식물의 꽃을 재배하고, 소통하는 환경 놀이를 가르쳐 준다.

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'p `strong ` 기자님: 품질이 좋은 브랜드는 어떤 면에서 지원을 해야 하나요? 예컨대 판매, 패션 감각 등입니다.

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'p '스웨트 웨지: 우수 브랜드를 만들기 위해 가장 중요한 것은 우리의 최종소비자를 알아야 할 것이다. 그들이 진정으로 필요한 것은 무엇인가.

두 번째는 소비자들의 구매 선택 뒤의 구동요소가 무엇인지 진정으로 알아야 한다. 어떤 구동으로 특정한 제품을 선택해야 한다.

소비자에 대한 두터운 이해를 한 후에 우리는 우수한 제품을 만들어 낼 수 있다. 제품 자체는 패션의 요소를 포함하고, 뛰어난 기능과 녹색 환경의 재료와 제조 방법이다.

소비자와의 소통 방면에서 우리는 이러한 요소를 중시할 것이다.

나는 이상을 결합하면 우수한 브랜드와 브랜드를 지탱하는 우수한 제품을 만들 수 있다고 생각한다.

또한 우수한 브랜드로서, 소비자들이 어떤 쇼핑을 좋아하는지 잘 알아야 한다. 어떤 제품을 구매하고 있는지, 이런 데이터가 있는 후, 우리 제품에 대한 조합 및 점포 설계, 가게 내의 진설, 정보 소통 방면, 직원들에 대한 지식 교육 측면에서 소비자의 요구를 합쳐야 한다.

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‘p ’은 스웨트 위디니 (Stewart Whitney): 우리는 사실 패션 브랜드가 되려고 하지 않았는데, 고객에게 가장 믿을 만한 브랜드가 되고 싶었지만, 우리의 공예와 퀄리티가 패션권 인사가 브랜드가 될 수 있는 팬이 되고 싶다.

우리는 항상 시대의 발걸음을 따라 소비자들과 관계를 긴밀하게 유지하려고 노력한다.

우리는 두 손으로 패션의 흐름을 촉진하는 맥박과 다방면에서 영감을 얻고, 우리가 전승하는 큰 나무 로고 이미지도 영감의 원천이다.

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'Stewart Whitney '씨는 Timberland, 나파피제이 두 브랜드의 아태구 부회장 및 이사총장을 맡고 있다.

홍콩 상주 홍콩 아태구 본부는 중국, 일본, 홍콩, 대만, 대만, 싱가포르, 말레이시아, 한국의 지사, 그리고 호주, 뉴질랜드, 인도, 태국, 인도네시아, 인도네시아 등을 포함한 아시아태평양 판매상 시장을 담당하고 있다.

사도 선생은 상술한 두 브랜드가 전체 지역에서 업무를 확장한다.

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'Timberrland 아태구 가입하기 전에 사도씨는 티엠벨 플로 부총재와 총지배인을 맡았다.

이 브랜드는 여러 업계의 기업 고객을 위해 성능이 탁월하고 오래 지속되는 전문 신발 부츠를 제공한다.

그의 임직 Timberland 최초 8년동안, 사도 씨는 티엠블랜드 프로를 북미지역 공업용 전문 구두로 만든 리더십을 만들어냈다.

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사전의 사도 선생은 2008년 타이엠벨란드 아시아태평태를 전임했다.

그의 영도 아래 지역 업무는 각 분야에서 장족발전을 거두고 있다: Timberrland 성공적으로 Earthkeepers 지구의 수호자 이 극구 환경 이념의 시리즈가 아시아 시장에 도입되고, 의류 종류는 매년 20% 증가하고, 자영 소매점포는 175개로 늘어났다.

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'Timberland '가입하기 전에 사도씨는 1990년부터 2000년까지 미국 악고그룹에 취직하며 브랜드 관리, 기획, 판매 등 여러 분야에서 다양한 경험을 가지고 있다.

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사도선생이 1990년에 미국 중미히근대학을 졸업하여 학사 학위를 얻었다.

그는 1999년 런슬러 이공학원의 공상 관리 석사 학위를 받았다.

사도 선생은 야외 스포츠 마니아, 특히 골프, 도보, 스키, 잠수들을 좋아한다.

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‘p ’은 1955년, 나하한스워츠 (Abington 제화사)의 주식을 사들였다.

1973년 스워츠 가족은 첫 번째 의미에 대한 방수화를 내놓으며'The Timberland'로 이름을 올렸다.

1978년 소속사 The Timberland Company 로 정식으로 이름을 바꿨다.

2011년 Timberrland VF 그룹에 인수돼 Timberland LC로 변경됐다.

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'Timberrland 보보보람'은 남자, 여성과 어린이 디자인의 고급 캐주얼, 의상, 부품 제품.

티엠벨앤드 프로가 따로 있다? 제품선은 공업고객에게 전문적인 신발과 복장을 제공한다.

글로벌 판매 네트워크는 자영 전문점, 사이트, 독립 소매상, 고급 백화점, 전문 스포츠 상점을 포함한다.

2012년 총매출액 15억 달러.

전 세계에서 약 7500명의 직원을 보유하고 있으며, 본부는 미국의 뉴햄부시 주에 위치하고 있다.

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'Timberrrand 보보보람'은 Dong Well and Doing Good 기업 정신'을 통해 일류 기업 공민을 통해 고객, 직원들과 상업 파트너를 위해 적극적인 가치를 만들어 상업이익과 사회적 책임의 이중 성공을 이룩한다.

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