수출 이익 하락 곤란 & Nbsp; 방적 업종 업그레이드
《《
방직 공업
"125".
발전 계획
> 6월 출로, 우리나라 방직물
복장
업종은 새로운 조정을 진행하고 산업이 업그레이드를 가속화하고 있다.
미디어에 대해 최근 대량 방직 의류 기업이 폐쇄되었고, 중국 방직공업협회 부회장은 손서철 현재 업계 운영이 정상이라고 부인했다. 올해 1분기 우리나라 방직 산업 규모의 기업 규모는 연간 2000만원 이상 기업 주영수입이 55554억원으로 전년대비 53.57% 증가했다.
올해 들어 우리나라 방직 산업의 전반적인 경쟁 우세는 여전히 상승세를 보이고 있고 수출과 내판매는 괜찮고 하반기 속도도 비교적 안정될 것으로 예상된다.
그러나 방직 업계의 고원가 제조는 불가피하게 될 것이라며 특히 중소기업은 큰 압력을 받고 있다고 지적했다.
수출 기업 의 이윤 이 하락하다
노동용 황무지가 의류 업계로 급습하였다.
수출바지를 생산하는 화성실업투자그룹 유한공사는 직원들 임금을 20% 정도 인상하고 올해부터 야근을 전면 취소했다.
회장 장상림 회장은 '용공황'에 대비해 여러 방직 기업들이 보편적으로 부족한 상황에서 올해 직원들이 4000여명에서 5000여명으로 늘어났다고 말했다.
차세대 농부들의 수요가 달라졌고 임금을 중시하고 근무환경 등 조건도 갈수록 따지고 있어 기업들이 상응조정을 해야 한다.
그러나 장상림은 노동력 원가 증가가 기업 이윤에 적지 않은 영향을 미칠 것으로 인정했으며, 회사는 해외 중고단 고객에게 가격을 제시하는 동시에 내수 브랜드를 확장하여 원가 압력을 소화하고 있다.
저장 성 평호시 부시장은 전국 주요 복장 수출기지 중의 하나인 평호로 현재 순대공기업의 상황이 그다지 낙관적이지 않고, 기업의 효익이 보편적으로 떨어지고 저비용 경쟁의 우세는 존재하지 않는다고 말했다.
올해 1 ~4월 평호 의류 생산액이 16% 증가하였지만 효율은 뚜렷하게 떨어지고 전국의 의류 산업 주력도시와 어울리지 않는다.
주요 원인 중 하나는 노동자 임금 인상으로 지난해까지 20 ~30% 올랐고 올해는 10 ~15% 더 올릴 것이다.
현재 많은 기업 근로자의 월급은 3000위안 안팎으로 동남아시아 (방직업체)의 월급은 우리의 1 /3 /4에 불과하고, 의류 수출의 경쟁 우위를 우려하고 있다.
도명방설.
도밍측은 개별 중소기업이 생산 경영이 좋지 않다는 것을 언급했으나, 대량 기업들이 도산하는 경우는 없었다.
현지 정부는 방직복의 변형 업그레이드를 가속화하고 대형 복장 성립을 통해 수출업체 내외판매'두 다리'를 협조하고 있다.
업계 는 정책 의 안정 을 호소 하고 있다
현재 방직 의류 기업은 주로 노동력 비용, 원자재 가격, 환율, 정책 등 여러 가지 불확실한 요소에 직면하고 있다.
손서철 분석은 지난해 현재 국제유휴 투기작으로 면가 대거 하락을 일으켜 업계의 정상적인 운영 질서에 대해 일정한 충격을 초래하고 있으며, 현재 면가가 거의 바닥을 들여다보았으며, 앞으로 몇 달 동안 2만 4만 6만 원 /톤 사이에 절대 몇 년 안 되는 저가로 돌아갈 것이라고 분석했다.
방직품 수출 환세 인하에 대한 소문에 손서철은 빈혈이 아니라고 말했다.
올해 관련 부위는 방직공업협회의 의견을 묻는 대신 정책에 대한 조정이 좋지 않다고 건의했다.
손서철은 우리나라 방직공업이 고원가를 회피하지 못하고 정책안정을 유지해야 기업이 업그레이드할 수 있다고 생각한다.
현재 대외 무역 주문서는 미묘한 변화가 일어나고 있으며 동남아시아 국가로 이동하는 상황이 있지만 유럽, 미국 몇몇 주요 수출 시장의 소매상은 줄곧 강조해 왔다. 그들은 결코 쉽사리 주문서를 이동하지 않을 것이며, 중국은 이렇게 거대한 방직 산업기지로, 노동 조립, 산업 세트 등 여전히 동남아아보다 우세하다.
세관본서 통계자료는 2011년 1 ~4월 우리나라 방직품 의류 누계 685억 달러로 전년 대비 27.4% 증가한 것으로 나타났다.
수출 구조가 조정 시기에 놓여 있는 것은 수량의 증가가 아니라, 산업 사슬의 앞부분의 원가 압력이 산업 사슬의 말단에 전달되고 있다.
우리는 1분기 수출단가에 대해 분석했다. 사선 평균수출 가격이 27% 올랐다. 원단은 20% 이상 상승했으며, 의류 20% 상승, 기업은 산업 사슬에서 부가가치 향상을 이뤄냈다.
손서철은 `12 `12 ` 기간 동안 산업 전환형 업그레이드 를 가속시켜 최소한 자원, 최소한 자본 투자로 최대의 가치 생산을 얻을 것이라고 말했다.
그는 또 자원에서 상대적으로 부족하다며, 예를 들어 1 /4의 면화는 외국에서 수입하고 있으며, 현재 대체할 수 있는 섬유자원 자원 밸런스를 찾고 자원 밸런스를 해결하는 것도 방직 의류 산업 125 기획의 중요한 목표라고 말했다.
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