제방직 구두복 등 기업의 용업이 얼어붙은 불길한 날씨를 만났다.

내년

우리 시의류, 양말업, 공단, 신발 등 많은 노동밀집형 기업들이 요즘 품팔이 어떻습니까? 최근 기자들은 이와 관련한 인터뷰를 하고 있습니다.

“경방기업의 노력 긴장은 당분간 바꿀 수 없지만 태자룡 같은 우수 기업은 문제가 크지 않을 것이다.”

어제 시 경방으로 관련 담당자가 기자에게 말했다.

태자룡 관계자는 최근 몇 년 동안 기업의 생산이 바쁘지만 용공은 줄곧 안정적이며 각지에서 피드백을 보내는 정보에 따르면 내년 신입 300명의 일선 노동자가 문제가 되지 않는다.

마찬가지로 우리 시의 다른 의류 수도꼭지 기업의 보삼복식도 용공할 근심이 없다.

한 일선 노동자 한 명은 "대기업에서 일하고 임금이 높고 환경을 보장하고 환경이 우선은 당연히 우리의 첫 선이다"고 말했다.

기자들은 우리 시양말업, 공단, 구두업 기업 중 실력이 상대적으로 튼튼한 기업, 용공이 상대적으로 완화되고 있다는 것을 알고 있다.

직항구두업은 2006년 한 차례의 대세판을 거쳐 생존한 기업 제품의 차이화는 커지고 경영 경로가 원활하고, 생산 장소 환경이 뚜렷하게 개관적이고 노동용공 상황도 뚜렷하게 호전된다.

공단업은 올해 큰 동작으로 자영업 새로운 경로를 개척하여 산업 전체가 살아났다.

아프리카 시장에서 90%의 점유율을 차지하는 제곱공단, 자영 수출업체는 원래의 56개에서 현재의 10여개로 늘었고, 제품의 자영 수출 비율은 원래의 20%에서 현재의 30%로 높아졌고, 판매 환경은 전년 대비 50% 이상의 성장폭을 유지하고, 용공도 이전의 악순환을 빠져나갔다.

다른 것은 일부 소기업의 용업이 기갈상태에 처해 거의 매일 근로 모집을 하고 대기업과 경쟁할 수 없다는 것이다.

양말 기업이 큰 환경 영향에 뚜렷하다

얼마 전 면가 상승으로 인하여 우리 시양말업 기업들이 한때 심각한 충격을 받았다는 것으로 알려졌다.

대기업은 고급 양말, 브랜드 양말, 아직 일정한 이윤 공간을 유지할 수 있고, 가공을 하는 일부 중소기업들은 상류업체의 하단이 줄어들기 때문에, 모든 양말기, 일부 양말기, 노동자를 사퇴할 수 없다.

현재 대당, 초탑, 안화 등 양말 업계 주산지 수십 대의 양말 업체들이 대부분 정산 상태에 있다.

그러나 업계 관계자는 "이런 현상은 큰 환경의 영향을 받아 일시적인 것이다"고 분석했다.

사실 최근 몇 년 동안 양말업 업체의 용업업체들이 줄곧 긴장하고 있으며 특히 최근 2,3년간 양말업의 대발전, 양말기 수가 증가하여 일부 기업들이 일시적으로 노동자를 찾지 못했다.

많은 기업들이 일손을 구하고, 올해 초 초탑진 가능양말업 등 기업들이 버스를 열고 전국 각지에서 사람을 모집하는데, 어떤 기업 사장이 직접 현장에 출마했다.

양말업 업체들이 이렇게 열심히 하는 것은 원자재 등 요인에도 불구하고 용업업체가 ‘잉여 ’가 나타나는 가운데 대부분의 기업들은 이를 경시하지 못한다.

초탑진 스타킹 업체 황 여사 (최) 씨는 내년의 사정은 말하기 어려우니 다시 보자.

만약 생산이 따라간다면, 다시 노동자를 모집할 준비를 해야 한다.

최근 면사가격이 안정되고 양말업이 따뜻해지는 것은 오래되지 않은 것으로 알려졌다.

"그랬다면, 공작전이 또 울려 퍼진다."

한 업계 인사가 말했다.

작은 환경을 개선하는 것은 현명한 행동이다

기자들은 관련 부서에서 우리 시에는 방직 의류 브랜드 200여 개, 양말업 업체 상만 있지만, 태자룡, 보슨, 에이 등 10여 개 기업의 규모다.

그러자 이들이 뜻하지 않은 큰 환경에서 작은 환경을 바꾸고 좋은 발전을 이룬 표본이다.

태자룡 한 부총은 "올해 우리 직원들의 임금이 작년보다 20 ~25% 올랐으며 전 시 평균 상승폭보다 훨씬 높다고 말했다.

현재 옥산 공장구 직원들 기숙사 변장을 하고 있어 가능한 한 안휘의 새 공장구 조건에 달한다.

경제 구조, 발전 전략 등 심층 문제를 바꾸고 토지, 용업 긴장, 발전 환경을 최적화하고, 기업의 자각 외에 정부 부문의 인도도 중요하다.

우리나라 의류업, 양말업은 외국 판매를 위주로, 국제 정세, 환율 등 요인에 영향을 미치는 것으로 분석된다. 특히 주로 유럽연합 국가에 수출하면 일단 무역전이 발생할 수 있으며, 태자룡, 보슨은 모두 주타 내판으로 소비군들이 상대적으로 안정되고 있는 것으로 분석된다.

일부 기업들은 잉여 생산량을 외지로 옮겨 토지, 용공, 생산 비용 문제를 해결하다.

태자룡 안휘공업원은 올해 착공한 후 운행 태세는 양호하며 내년에 노동자 1500명의 생산라인으로 확대할 계획이며 현재 생산능력은 현재 3배이다. 정이양말업도 산동에서 자신의 양말업원을 세웠다.

기업 재편, 연합, 포옹, 포옹 팀 난방, 또한 현실적 출로, 예를 들어 온주의 미테스팡, 디자인, 생산, 판매 등 각 단계는 각 기업이 책임지고, 2008년 판매가 50억 위안에 이른다.

우리 시의 덩어리 모양이 뚜렷한 경방업이나 이 방법을 참고할 수 있다.