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欧米などの紡績業における「グリーンバリア」及び「技術バリア」に対応する考え方と方法

ずっと。欧米諸国は紡績業に様々な「グリーンバリア」と「技術バリア」を設立し、わが国の紡績服装製品の輸出を制限している。ますます多くの中国紡績品に対する制限に直面して、紡績生産企業は新しい効果的に利益の安定を維持する発展の道を求める必要がある。紡績企業は以上の苦境から徹底的に脱しなければならない。
これらの「グリーンバリア」及び「技術バリア」は、一般に一国又は地域のいわゆる環境保護と人身安全保障を理由に、立法又は厳格な強制的な技術基準及び法規を制定し、商品がこれらの技術法規に合致するか否かを検査し、商品の品質及び適応性能を確定する認証、審査・認可及び試験手順によって形成された貿易障害を通じて、国外製品の輸入を制限する。
これらの強制的な技術基準はこの国の技術レベルを基礎としているため、発展途上国は往々にして達成しにくい。
しかし、事実は、これまで紡績業界が様々な「グリーンバリア」と「技術バリア」に直面してきたことが、西洋の大手の前ではどんなに受動的で脆弱だったかということだ。
例えば「技術障壁」の研究開発能力には一定の差と普及があり、
COOLMAXマーク付きで、説明は最高の速乾生地、zoomエアクッション技術、boots緩震技術、新雪麗材料、英威達のTHEMOLITE生地、サイダーのCIBAULTRAHIL生地、ゴアのACTIVENT生地、三菱のRenaissα,コーラリのLONWAVE、鐘紡のCeramino、ユーニジーコのThermotron、東レのSoftwarm、三菱の美雅碧、旭化成、富士紡…などの新型紡績リード材料。
これらの材料は明らかに未来の服装紡績業がすでにハイテク業界になったことを示しており、私たちが考えている伝統的な服装製造と、純天然綿麻、羊毛アヒルの絨毯などの材料の応用を利用して、すでに急速な更新と世代交代を開始している。
日本東洋紡績が開発したeks繊維のように、温度20度、相対湿度65%の条件下で、吸湿能力は綿純綿の3時5倍に達し、吸放熱量は羊毛の丸2倍である。
eks繊維のほか、日本東洋紡績はさらにハイエンドのN 38製品ライン、日本東麗のSoftwarm繊維、Warmsensor繊維、日本旭化成のThermogear繊維、日本三菱化学のRenaissα繊維も世界トップクラスにランクされているが、中国の紡績企業は未来の紡績技術のアップグレードに明らかに遅れている。
最もお金を稼ぐのは科学技術の含有量が最も高い製品で、すべて日韓欧米の天下で、それらの製品の数量の多さ、品質の高さ、まるで国内の紡績材料をする企業たちに絶望を感じさせます。
中国の紡績服装企業が欧米市場を主力とするリスクは相対的に大きい。割当額が全面的に廃止されると、米国の紡績品市場は基本的に中国とベトナム、インド、パキスタンが掌握する。米国企業は、購買戦略におけるコスト、柔軟性、速度、リスクの各要素をバランスさせる際に、第1のチームの国では達成できない需要を満たすために、第2のチームの供給国を求めます。
これらの様々な「グリーンバリア」と「技術バリア」に直面して、中国紡績企業は技術の更新と世代交代の時であり、以下の対応案を真剣に考慮し、長期的な配置を行い、未来の紡績業のリード者の大洗札を迎えるべきである。
1.製品の設計能力と研究開発能力に力を入れる。
2.生産プロセスの改善と設備の自動化で研究開発の更新を加速する。
3.クリーン生産、環境保護低炭素、省エネ・排出削減、目標方向を設定する。
②労働力コストの比較的低い発展途上国に配置し、低技術製品を生産する。
③国際貿易規則を利用して貿易摩擦リスクを合理的に回避する。
④正しい国際マーケティング戦略を制定し、ブランド戦略を実施する。
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