Les Entreprises Nationales De Chaussures Et De Cuir Ont Réagi À La Hausse Des Coûts.

Le 30 novembre, 57,9% des personnes interrogées ont été interrogées.

Kiyomi usine de chaussures, Directeur général de 武建国 a déclaré: "la hausse des coûts, non seulement la compression directe de l'entreprise bénéficiaire, même à des relations au point de chaussures de la survie de l'entreprise.

En raison des coûts trop de volatilité, des entreprises de chaussures de petite échelle à la situation intenable.

Quand on lui a demandé les raisons de l'augmentation des coûts, "en amont

Dans le même temps, de nombreuses entreprises interrogées ont indiqué que l 'augmentation du coût de la main - d' œuvre était l 'une des causes de la hausse des prix des matières premières.

Les entreprises afin de résoudre le problème du recrutement difficile, reste difficile, dû à de grands efforts pour améliorer l'environnement de travail et de vie des travailleurs et à améliorer les conditions des travailleurs, l'augmentation des dépenses, mais aussi, dans une certaine mesure, a entraîné une augmentation du coût de production de l'entreprise.

"Coupez" face à des hausses de prix

La hausse des coûts ne cesse d 'empiéter sur l' espace de profit de l 'entreprise, mais les patrons intelligents ne sont pas prêts à mourir et à regarder les bénéfices de leur entreprise se faire dévorer.

Découvert au cours de l'enquête, de réduire les coûts de l'entreprise est montée face à la plus répandue.

Quatre - vingt - quatre,2% des entreprises ont indiqué qu 'elles envisageaient « d' augmenter de manière appropriée les prix de leurs produits », 52,6% ont estimé que la « valeur ajoutée des produits » était un moyen plus efficace d 'accroître la marge bénéficiaire, et 89,4% ont indiqué clairement qu' elles « s' efforceraient de renforcer la gestion interne afin de réduire les coûts internes ».

Le Directeur du Département de l'administration generale de cuir Technology Co., Ltd est Bonzi estime également que le renforcement de la gestion interne de réduire les coûts internes est le procédé le plus efficace.

Au cours de l 'enquête, de nombreuses entreprises ont évoqué à plusieurs reprises la nécessité de renforcer la gestion pour réduire les coûts internes, comme en témoigne la notion d' économie de flux qui s' est développée dans l 'esprit de nombreux chefs d' entreprise Jinjiang.

Il est vrai que l 'amélioration de l' efficacité et la réduction de la consommation intérieure sont des mesures que les entreprises doivent prendre en temps voulu dans le processus de développement, mais cela est d 'autant plus important que les coûts de production augmentent et que la marge bénéficiaire est réduite.